第五章 管理信息系统的 战略规划和开发方法.pptVIP

第五章 管理信息系统的 战略规划和开发方法 第五章 管理信息系统的 战略规划和开发方法  第三节 战略规划常用方法 用于MIS规划的方法包括： 战略集合转移法（SST） 关键成功因素法（CSF） 企业系统规划法（BSP） 目的/方法分析法（E/M） 企业信息分析与集成技术法 投资回收法 BSP法的基本思想（基于信息支持企业运行的思想） （1）首先采用自上而下识别企业目标、识别企业的过程与识别数据，并在此基础上进行自下而上的系统设计（自下而上地设计系统目标，最终把企业的目标转化为管理信息系统规划的全过程） （2）可以保证信息系统独立于企业的组织机构，因而使信息系统具有对环境变更的适应性 （3）企业系统规划法（BSP）的工作步骤 准备（立项；准备工作） 调研 定义业务过程（BSP的核心） 业务过程重组（正确；低效；不适合计算机信息处理） 定义数据类 (1)分解数据类（2）数据/信息转换 定义信息系统总体结构 （1）绘制功能/数据类矩阵（2）通过调整功能/数据类矩阵来划分子系统（3）确定出子系统之间的关系 7. 确定总体结构中的优先顺序 8. 完成BSP报告，整理研究成果，提出建议书并制定开发计划 战略目标集转化法举例 三种信息系统规划方法的结合——CSB §4 企业流程重组（BPR） Business Proce