第四章统计过程控制.doc

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第四章统计过程控制

第四章 统计过程控制 §1 过程能力与过程能力指数 一、过程能力──指过程在稳定状态下的加工质量满足技术标准的能力。 ●过程能力取决于人、机、料、法、环、测等诸因素,而与公差无关。 ●过程能力是过程的一种可以量度的特性,说明在过程的稳态下能够生产合格产品的能力,是衡量过程内在一致性的标准。 ●过程能力B通常用标准偏差的6倍来表示,即B=6б。B越小越好,说明实际加工精度越高,不合格品率越低。 二、过程能力指数──指产品技术公差范围(T)与过程能力(B)的比值,用CP表示,即: 技术要求 T T CP = ───── = ─── = ─── 过程能力 B 6б ●过程能力指数定量表示了过程能力满足产品质量技术工艺标准(规格、公差等)要求的程度。 T ──反映对产品的技术要求; б──反映过程加工的一致性。 ●过程能力指数的具体计算有以下几种情况: (1)双侧公差、且=M时: T TU -TL TU -TL CP = ─── = ──── = ───── 6б 6б 6 注:──过程质量数据分布中心; M ──公差中心; TU、TL──公差上、下限; =/d2 或 =/C4 (2)双侧公差、且≠M时: T T CPK = (1-K)CP = (1-K)─── ≈ (1-K)─── 6б 6 注: 偏移度K = 2ε/T 偏移量ε= |M -| (3)单侧上限公差时: TU -μ TU - CPU = ──── ≈ ───── 3б 3S (4)单侧下限公差时: μ-TL -TL CPL = ──── ≈ ───── 3б 3S 三、过程能力指数的评定、分析比较和改进策略 ●过程能力指数的评定分五级,详见第112页参考表。 ●CP=1.33时,T=8б,这时整个质量分布基本上均在上下公差界限内,且留有一定余地,是能充分满足质量要求的。 ●CP表示过程加工的一致性,即“质量能力”,CP越大,质量能力越强。 CPK表示实际的过程质量中心与公差中心M的偏移情况,CPK越大,二者偏离越小,是过程的“质量能力”与“管理能力”的综合结果。 所以,CP与CPK联合使用,可对产品质量有更全面的了解。联合应用时的不合格品率见第113页下表。 ●提高工序能力指数的途径 a、减少偏移量ε。 b、减少分散程度S。 c、在不影响产品质量和顾客使用效果前提下,适当放宽公差范围T。 四、过程性能指数 1、过程性能指数源于美国三大汽车公司联合制定的QS-9000标准。 ●认为CP、CPU、CPL、CPK是短期过程能力指数。 ●提出PP、PPU、PPL、PPK为长期过程性能指数的新概念(见书第115页)。 ●其计算公式详见第115页的表。 2、过程性能指数的好处:可以反映出系统当前的实际状态,而不要求在稳态下进行计算。 3、PP和PPK的比较与CP和CPK的比较类似,PP和PPK也需要联合应用。 4、通常长期标准差的估计值LT大于短期标准差的估计值ST,两者相对差值──过程相对稳定系数为: drσ=(LT -ST)÷LT ●drσ越小,越趋向于稳定(其评价参考,详见第116页表)。 §2 常规控制图的作法及其应用 一、各类常规控制图的使用场合 1、-R图──用于计量值场合。 ●图──观察正态分布的均值变化。 ●R图──观察正态分布的分散或变异情况。 ●二者联合运用──观察正态分布总体变化。 2、-S图──用于计量值场合。 ●图──观察正态分布的均值变化。 ●S图──观察正态分布的分散或变异情况。 ●二者联合运用──观察正态分布总体变化。 ●与-R图是相似的,只是用标准差S图代替极差R图,比-R图更精确,运用越来越广泛。 3、-R图──用于计量值场合。 ●-R图与-R相似,只是用中位数图代替均值图,简便,但精确度不如-R图,在广泛应用电脑时代,-R图应用逐渐减少。 4、X-RS图──用于计量值场合。 ●适用场合: a、自动化检查和测量每一个产品时; b、取样费时或昂贵时; c、流程性过程(气、液)中多抽样无太大意义时。 ●分析原理与-R图相似,但灵敏度差些。 5、P图──用于计件值场合。 ●适用项目:不合格品率、废品率、交货延迟率、缺勤率、邮电、铁道部门的各种差错率等。 ●样本大小保持不变时,使用较好(避免控制线呈凹凸状)。 ●使用P图应选择重要的检查项目作为判断不合格的依据。 6、nP图──用于计件值场合。 ●控制对象主要是不合格品数。 ●控制线呈凹凸状比较麻烦,若样本大小相

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