公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述.doc

公开选拔优秀年轻干部笔试面试真题综述 市管干部笔试阶段 案例1： 当前，在温州经济社会发展中，市委、市政府的重大决策，一些重大项目在实际推进中得不到很好的落实。比如，20%左右的中小企业在发展中遇到困境，市里为此成立领导小组，同时出台一系列措施来振兴实体经济。然而，一系列振兴实体经济的措施却迟迟得不到落实。如果你是领导小组办公室主任，该如何解决这一问题？（上海刘源老师注解：本题主要涉及各级各部门执行力，属于考前命中题目） 案例2： 某单位正职生病在家，且半年后就要退休，市委决定让副职A主持全面工作。副职A认为是个好机会，把单位的当前的重点工作放一边，大搞有影响、能出政绩的事情，比如严厉整顿机关作风，大搞建党90周年歌唱比赛等，结果有人拥护，也有人反对，向市委及主要领导反映。问题：1、你如何评价副职A的行为？2、如果你是这名副职A，你会如何开展工作？（上海刘源老师注解：考生可从正确的政绩观，大局意识、正确站位、形式主义等方面展开。） 案例3： 当前，温州城乡一体化取得了积极进展，农民入镇，规划统一，但也出现了许多新问题。比如，基础设施不配套；农民失去土地后，就业和社保问题突出；基层基础软弱涣散；公共服务不配套等。 问题：1、如何看待城乡一体化过程中出现的这些新问题？ 2、结合实际谈谈应该如何推进城乡一体化？ 策论： 围绕年初召开的市党代会提出的目标，就如何在建设“三生融合·幸福温州”中发挥作用、有所作为，写一篇1000字左右的文章。 笔试答题技巧参见上海刘源：《领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析.doc》 笔试结束后，组织部门根据笔试成绩，按选拔职数8：1的比例(副县级领导干部预备人选、科级领导职位及预备人选按5：1的比例)从高分到低分确定实地调研和面试入围人员。 市管干部面试阶段 ——实地调研。组织副县级领导职位入围人员进行实地调研，撰写调研报告。入围考生分为5组深入到农村社区基层一线、全市重点工程项目进行现场调研，在看展板、听取情况介绍和参观完现场后，让考生自选角度和命题，给定10分钟时间自主约见有关人员继续了解情况，并要求现场撰写1篇不少于2000字的调研报告。 ——面试。面试注重对报考者能力素质、个性特征和职位适应程度等方面的测试了解。由领导、专家等组成9人的“考官团”，采用情景模拟的方式对考生集体面试。每个考生先根据给定材料进行思考，然后每人依次陈述自己的观点和理由；所有考生陈述完毕后进行小组讨论；最后每人再依次向考官们作最后陈述。 1、考官作简单介绍，下发背景材料和考题 2、分4个阶段进行面试：10分钟审题准备、每人3分钟个人陈述、40分钟自由讨论、每人2分钟总结陈词。 与传统的结构性面试相比，“无领导小组讨论”面试不仅考察考生的答题内容，还观察考生在互动讨论中的影响力。浙江省竞争性选拔考试指导名师上海刘 源老师认为，考生的口头表达能力、分析解决问题能力、沟通协调能力、组织领导能力，是否具有倾听能力和说服力，包括形象气质，都会是评委给分的要点。无领导小组讨论面试方法具体技巧参见 区县笔试题目 案例分析一： 小王是一个单位办公室秘书，一次，他碰到了他的同学，讲起他现在工作情况。小王说，他先后经历了两个办公室副主任，这两个副主任做事风格迥异，让他感受也很不一样。 副主任A,在布置工作的时候很简洁，但是稿子通过很难，往往要多次改动，而且时间很紧，导致小王经常要熬夜加班完成。稿子写得好，不会表扬你，但是写的不好就会劈头盖脸一阵骂，从不会体谅你的难处。 副主任B，刚调过来。布置工作的时候会列出大纲给小王，问问小王的想法和思路，交稿的时间比较宽松，如果小王写的好的话，就会给予很大的肯定，写的不好也不会严厉批评。 副主任B，喜欢开短会，开会之前会先把会议的主题，要讨论的内容事先公布，让大家之前做好准备，在开会的时候，对于能当场作出的决定，会马上拍板，大大提高了工作效率。 副主任B，还在办公室制定了一套奖励机制，工作成绩和评奖评优挂钩，提高大家工作积极性。 小王喜欢搞文学创作，在杂志上发表一些散文，副主任A认为他是不务正业，经常批评他，而副主任B则认为，作为秘书，要视野开阔，要培养小王的爱好，对他的文学创作爱好给予肯定。一次小王的一篇文章刊登之后，被A批评说观点有问题。副主任B知道了，特地调取了这篇文章，在看过之后，表示支持小王，认为他写的没有错，并表示，自己是小王的领导，如果小王写的文章有问题，那么他也是存在责任的。 小王和他同学表示，以前副主任A在的时候，自己工作没干劲，压力大，心情也不好，很想调走。现在换了副主任B，工作积极性也提高了，工作心情也好了，就是让自己调走，也不想走了。 (一)简要评价两位副主任的工作做法? (二)结合材料，谈谈领导应该如何带好队伍？ 案例分析二 某县利用成熟的产业链