职业经理必备
如何成为一名成功的职业经理人 真明丽教育训练中心 2003-10 课程内容 ?员工管理与权威塑造 ?如何带好团队 ?如何提升思考力、决策力和执行力 ?如何营造优秀的企业文化氛围 职业能力自检 请通过以下测试了解自己从事 职业经理人工作方面的潜力 附件:《自检题》 自检评价 总是——3分 有时——2分 从不——1分 Let’s go … … … … … 第一部分 员工管理与权威塑造 第1讲 如何管理下属 本讲重点: 1、重视员工的管理 员工管理的现状 为什么要重视员工 2、正确处理顾客、员工与经理的关系 忠告 应该让员工去参与决策,管理者只是分配资源,而不是什么事情都由管理者来主导; 真正面对顾客的其实不是主管,而是员工,所以要好好教育培训员工; 员工直接站在客户面前,员工比经理重要,客户比员工更重要。 3、加强员工的培训和教育 1、让员工真正接受市场经济 2、照顾好员工 3、使用好员工 东京迪斯尼乐园员工培训案例 ——重视员工培养,引客回头 1、从扫地的员工培训起 学扫地 (第一天上午) 学照相 (第一天下午) 学包尿布 (第二天上午) 学辨识方向(第二天下午) 2、会计人员也要直接面对顾客 3、其它规定: 怎样与小孩讲话 怎样
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