自制课件企业的经营.ppt.pptVIP

第一框：企业的经营 学习目标： 1、 了解企业的含义、地位、类型、组织形式 2、 了解公司的含义、形式、组织结构 3、 理解公司经营成功的主要因素（重点）、企业兼并、联合和破产 一、公司的类型 。 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 海尔经营成功的主要因素有哪些？ 2、影响公司成功的主要因素 (1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形 成自己的竞争优势——根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 （4）其他：经营者、劳动者素质、现代企业制度、所有权和经营权分离等等 （1）兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（优并劣） 创立你的公司---- 公司