大学考试试卷《战略管理》及答案3套.doc

大学考试试卷《战略管理》及答案3套 一、单项选择题（本大题共 30 分，共 30 小题，每小题 1 分）1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ ）。A. 大规模定制B. 产品专业化C. 市场专业化D. 单一市场集中化2. 于 1980 年和 1985 年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）A. 钱德勒B. 安索夫C. 安德鲁斯D. 波特4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和 三个方面。A. 引进人才战略B. 培养人才战略C. 人才使用战略D. 借用人才战略5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。A. 核心能力分析B. SWOT 分析C. 财务分析D. 人员分析6. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ）A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化D. 一体化7. 迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ）A. 替代品B. 互补品C. 新产品D. 老产品8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和 等原则。A. 可检验性B. 可实现性C. 可挑战性D. 权变性9. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（ ）A. 核心能力B. 竞争优势C. 企业使命D. 外部环境10. 在产品----市场 33 矩阵中相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（ ）A. 市场渗透B. 多元化C. 全方位创新D. 市场创新11. （ ）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。A. 竞争战略B. 市场信号C. 现有企业的反应D. 讨价还价能力12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（ ）A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 多元化战略13. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ ）A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期14. 行业进入障碍的大小主要取决于：规模经济、产品差异优势、资金需求、（ ）、销售渠道。A. 产业壁垒B. 转换成本C. 市场环境D. 经济政策15. 战略联盟这一概念首先由美国 DEC 公司总裁霍普罗德和管理学家 提出的。A. 法约尔B. 奈格尔C. 波特D. 魁因16. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。A. SWOT 分析法B. 战略集团分析法C. PEST 模型D. 五种力量模型17. 我国最早的战略思想可追溯到（ ）A. 《孙子兵法》B. 《战国策》C. 《吕氏春秋》D. 《韩非子》18. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是　　。A. 安索夫B. 伊丹敬之C. 明茨博格D. 安德鲁斯19. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会” A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫”20. 在产品—市场 33 矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（ ）组合而成的战略。A. 原有市场B. 相关市场C. 新兴市场D. 以上都不是21. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是 。A. 问号类B. 明星类C. 金牛类D. 瘦狗类22. 根据 SWOT 分析图，第Ⅳ类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（ ）A. 扭转型战略B. 增长型战略C. 防御性战略D. 多种经营战略23. 进入威胁的大小取决于（ ）。A. 进入者的多少B. 退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度24. PEST 分析中的“S”指的是（ ）A. 政治与法律环境B. 经济环境C. 社会和物质环境D. 技术环境25. “东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。A. 一体化战略B. 战略联盟战略C. 多元化战略D. 全方位创新战略26. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用 战略较好.A. 差异化战略B. 集中战略C. 成本领先战略D. 市场开发战略27. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是 A. 高利润高风险B. 稳定的高利润C. 低利润高风险D. 稳定的低利润28. 可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）A. 行业增长速度下降B. 行业内竞争对手减少C. 产品的差别化程度高D. 用户的转换成本高29. 多元化