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- 2017-02-08 发布于湖北
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加油站资产收购法律实务概要
案情: 甲某向银行贷款做生意失败,急于出售手中加油站。于是甲找到在乙公司负责投资发展的项目经理王某(甲的同学),承诺如乙公司收购该加油站,甲将给王某20万元的好处费。后经王某操作,乙公司与甲签订《加油站转让合同》,合同约定 “合同签订后10日内,一次性支付转让款”。在乙公司相关人员提示下,乙公司向王某支付了90%的款项。拿到转让款之后,并未向乙公司索要剩余10%的款项,即离开加油站所在地。因找不到甲,乙公司迟迟未能办理加油站证照过户手续。为防止意外发生,乙公司多方托人,后采取高成本,才将加油站的证照过户到自己公司名下。 评析: 资产收购中,分阶段付款是控制合同对方的有效手段。本案中,因乙公司项目经理王某谋取非法利益,才造成一次性付清全款,致使乙公司陷于证照交割的被动局面。 建议: 控制好付款节奏,督促对方履行合同义务。 评析: 法院合议庭对案件分析较大:多数人认为合同成立,对方签字盖章,我方内部流程也显示同意签订合同,而且加油站业主切实履行了合同,按照要求对电力进行了增容,石油公司单方终止,承担巨额违约金。后经过协调,法院认定我公司存在缔约过失责任,所以应当承担部分责任。 建议: 1.对当地规划进行详尽尽职调查,避免收购后遭遇拆迁或规划调整。
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