临泉公司供电服务现状分报析告责任分工28号报刘蔚峰处1.docVIP

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  • 2017-02-08 发布于北京
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临泉公司供电服务现状分报析告责任分工28号报刘蔚峰处1.doc

临泉公司供电服务现状分报析告责任分工28号报刘蔚峰处1

工作要求: 1、请各单位根据以上责任分工,对照监管指标和实施方案详细分析供电服务各方面的现状、存在的问题以及解决措施,编制供电服务现状分析报告,并于28日18:00前发给营销部刘卫锋OA邮箱。 临泉公司供电服务现状分析报告 一、现状分析 (一)电网供电能力 1.电网发展规划(生产部) 2.电网建设方面(生产部) 3.电网改造方面(生产部) 4.电网运行方式(生产部、调度所) 5.电网供电能力方面(生产部) 详细分析到哪个台区、哪个配变、哪条线路供电能力不足,是什么原因。(配电工区、生产部、营销部) 6.有序用电方案(营销部) 7.应急处置机制(办公室) 8.客户停电管理(配电工区、营销部) 9.停限电告知(服务调度中心、配电工区、生产部(10KV线路部分)、营销部) (二)居民生活用电质量 1.供电可靠率和电压合格率(A B、C类)方面(生产部) 2.电压合格率(D类)及低电压现状分析(营销部) 2.故障报修抢修方面 高压故障:(生产部、配电工区) 低压故障:(营销部) 3、欠费停电恢复供电方面(电费中心) (三)居民生活和保障性住房报装接电

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