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第十七章 战略人力资源管理 学习目的与要求: 了解人力资源战略与企业战略的关系 了解人力资源管理三大模型 掌握人力资源管理运作的环节 第一节 战略与人力资源管理 一、战略人力资源管理基本分析 战略人力资源管理是指从企业经营的战略性目标出发，从事人力资源管理活动和改进人力资源部门的工作方式、发展组织文化，以提高组织总体和长期绩效的人力资源管理活动模式。 第一节 战略与人力资源管理 （二）人力资源战略对企业战略的影响 第一节 战略与人力资源管理 三、战略人力资源管理学说 (一)波士顿矩阵环境模型 波士顿矩阵是关于公司的经营、竞争性战略的学说，由汤姆逊提出，经珀塞尔（Purcell）等人进一步发展，用于企业不同的管理环境下人力资源战略和政策方面。 （1）问题型 （2）明星型 （3）现金牛型 （4）瘦狗型 第一节 战略与人力资源管理 (二)生命周期职能模型 许多美国的战略研究专家很早就把企业和产品生命周期战略模型应用到人力资源管理上。斯多利和西森则把这个模型和英国的雇佣背景联系起来。他们采用四阶段划分法： （1）导入期 （2）成长期 （3）成熟期 （4）衰退期 第一节 战略与人力资源管理 （三）斯多利管理功能模型 斯多利使用纵横相交的两个坐标,提出一个四象限图形。 （1）顾问 （2）管家 （3）监控者 （4）变革者 第二节 战略人力资源管