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工程项目管理软件及应用模拟试卷（二） 一、单项选择题 用“PERT分析”计算出来的是（ ） A、平均工期 B、预估工期 C、乐观工期 D、悲观工期 Project中默认的任务相关性是（ ） A、FS B、SF C、SS D、FF 如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（ ） A、当天开始 B、紧接着的周一开始 C、下周二开始 D、无法确定 在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（ ） A、1种 B、5种 C、10种 D、11种 在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（ ） A、材料标签 B、类型 C、最大单位 D、组 比较基准建立的最恰当时机是（ ） A、计划制定之初 B、计划开始实施之后 C、计划制定好还未开始实施之前 D、计划完成之后 在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要取消该限制，只需将限制类型更改为（ ） A、越早越好 B、越晚越好 C、不得早于……结束 D、必须结束于 对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（ ） A、15FS+2D B、15FS-2D C、16FS+2D D、16FS-2D 使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（ ） A、固定单位 B、固定工时 C、固定工期 D、固定开始或完成时间 10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进行资源调配时，不可调配的任务是（ ） A、甲 B、乙 C、丙 D、丁 11、Project中状态日期是指（ ） A、系统的当前日期 B、摘要任务的开始日期或完成日期 C、比较基准或中期计划建立的工期 D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期 12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（ ） A、格式/条形图 B、格式/条形图样式 C、格式/字体 D、格式/版式 13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（ ） A、项目跟踪 B、建立相关性 C、合并项目文件 D、共享资源 14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（ ） A、盈余分析 B、PERT分析 C、关键路径法 D、网络图 15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（ ） A、2个工作日 B、4个工作日 C、8个工作日 D、16个工作日 16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是（ ） A、子任务中最高的固定成本即300元 B、各子任务固定成本之各即750元 C、750元+摘要任务本身的固定成本D、与子任务的固定成本没有关系 17、关键路径上的任务（ ） A、一定是关键任务 B、是非关键任务 C、是里程碑任务 D、是周期性任务 18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（ ） A、甘特图 B、资源图表 C、资源使用状况 D、资源工作表 19、打开组合视图的操作是（ ） A、视图/表 B、视图/甘特图 C、视图/网络图 D、窗口/拆分 20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（ ） A、前置任务 B、后续任务 C、摘要任务 D、子任务 二、多项选择题 21、Project2007中生成的文件包括（ ） A、mpp B、mpt C、mpw D、bak E、exe 22、材料资源包括（ ） A、混凝土 B、搅拌机 C、水泥 D、砂 E、复印纸 23、比较基准计划中包含的相关信息有（ ） A、任务信息 B、资源信息 C、工作分配信息 D、标准费率 E、加班费率 24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（ ） A、输入任务的实际工期 B、输入任务的完成百分比 C、输入任务的实际开始日期和完成日期、 D、输入任务实际消耗的资源 E、输入任务的累算成本 25、在项目间共享资源的方法有（ ） A、创建共享资源库 B、打开共享资源文件 C、查看共