XX电子加工厂计件工资管理制度.docVIP

计件工资制度 第一条 目的：为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使本公司之计薪方法合理化、科学化，特定本制度。 第二条 原则：按劳计酬，多劳多得，注重数量与质量相结合。 第三条 范围：适用于本公司全体计件员工，也可以是几个人或者是某一部门。 第四条 权责： 1、 管理部根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条的规定，对原劳动合同的第四条第一款第一项的内容变更为：按下列第2种形式执行。 劳动合同的其他内容不变。 2、 管理部大力做好新方案的宣传工作,使全体员工明确思想,统一认识,让广大员工了解到新方案所带给每一个人的利益,使其深入人心。 3、 管理部规范计件工资制度，预防劳动争议发生。 4、 制工、生产、财务、人事等各部门组成专职工作小组,专门研究和制定工资方案与工资决策。 5、 制工、生产、财务依据现有工资根据不同工序的特点、操作与技术要求、工人素质要求、危险性等因素,确定各工序工价系数。 6、 人事文员整理现有劳动合同发出《变更劳动合同通知》、《变更劳动合同通知签收回执》和《劳动合同变更协议》 7、 制工部按照国家或行业标准制定和修订劳动定额和计件单价。没有国家或行业定额标准的，制工部确定的劳动定额应当是本单位同岗位70％以上的员工在法定工作时间内能够完成的定额。 8、品