商业银行大集中研讨介绍.pptVIP

来自自身的局限性： 按业务条线分割的系统和管理格局，缺乏整合性和共享性； 来自国有大银行的压力 来自激烈的商业银行的竞争 来自非银行金融机构的竞争 来自WTO的挑战 扬长避短，发挥、挖掘特色和专长 依靠信息处理系统提升效率，解放生产力 创新是关键 产品创新 服务创新 管理创新 体制创新 适应变化的能力——可扩展性、可分割性 数据集中，整合性，简便迅捷的清算模式 面向业务，以会计核算为核心，全行一本帐，表内表外联动，实现本外币一体化、对公对私一体化的业务处理模式，支持综合柜员制 面向客户，实现客户关系管理。对静态与动态的客户信息进行分类、统计和分析 面向管理，采用交易驱动，同时产生各项业务数据和会计信息，通过数据仓库的建立和挖掘，形成信息管理系统（MIS） 面向决策，建立智能化、学习型的决策支持系统（DSS），强化银行运行效率和盈利能力，提升抗风险能力和应变能力。 面向服务，以做好对外服务为目标设计系统 面向控制，高度集成的公共控制系统，强大而严密的用户授权管理和客户授信额度管理功能，支持对操作风险的监督控制和稽核管理。 采用模块化、参数化设计，简化业务流程，方便客户和柜员操作。 具有可扩展性、可分割性。为今后其他业务系统的开发打下基础，并能支持将来业务的分拆和出售。 技术特色2 – 构件化 帐薄和凭证 基本核算方法 业务处理方法 分析 设计 抽象 基础 操作 模块 数字化 规章制