啤酒游戏实验报告.docxVIP

啤酒游戏实验报告游戏进程：针对游戏要求对每人角色进行划分。吴夫骏担任生产商的角色，黄泽文、陶强担任经销商角色，杭正阳、吴梦浩担任批发商的角色，于安俊、胡骏担任零售商角色。进行游戏，游戏初始阶段为第零期。各节点“当前库存”框中的初始薄片数量为12，其他小框（在途货物和订单）中的初始薄片数量均为4，其他参数为零。由消费者翻牌开始进行游戏模拟，从消费者到零售商到批发商到供应商到生产商，每一层都紧密联系，进行三十轮的订货出货模拟实验。各成员统计游戏数据，并画出库存~缺货折线图和预测需求量折线图。游戏中的策略：生产商、经销商、批发商、零售商都必须要有系统的思维，考虑做出这个订单决策，将会引起什么结果，另外出现异常的情况，及时反应情况，保持沟通的顺畅，这样就有助于做出理性有效的决策。再就是必须保证一定量的安全库存，不然会导致缺货现象的出现。游戏结果：累计缺货量与订货量统计表库存或累计缺货量折线图 订单需求预测折线图游戏总结：啤酒游戏充分反映了“牛鞭效应”，而“牛鞭效应”产生的原因则主要是需求预测的不准确性。我们通过实验也发现了一些解决或者降低“牛鞭效应”的方法。思考题:1、什么是牛鞭效应？它是怎么产生的？答：“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供应商的生产、供应、库存管