质检部制度.docx

陕西嘉晟实业有限公司质 检部管理制度（2016年草案）本规定自2016年7月起试行质检部组织结构㈠、岗位1、全面质量安全负责人（刘兴安副总）2、质检部主管（弥江辉）3、车间质检员（2人）4、化验员（薛红庆、刘维波）㈡、薪资1、质检部主管:参照公司主管级薪资2、质检员:参照公司班组长级薪资3、化验员:参照公司技术员级薪资㈢、要求1、遵守公司的各项规章制度2、热爱检验工作，有三心（耐心、细心、责任心），质量意识强3、工作严肃认真、实事求是，报告数据真实、准确4、对实验结果具有一定的分析、统计能力二、质检部工作内容及岗位职责目的：加强生产管理，规范操作行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作1、负责组建公司质量管理体系的建立、实施保持，制定管理制度，编制检验计划2、负责制定和落实原材料、生产流程、半成品、成品的质检方法、标准和科学的检验流程3、负责对产品的监视和测量，对采购原辅料，不同流程段的产品、最终产品进行化验并负责结果的准确性；4、负责安排生产过程的全程质量控制及监督；5、负责成品的质量监测、化验的全面管理，出具质量检测报告；6、负责对不合格品的判定、处置和分析，及时预防和纠正；7、制定建立随机抽检制度和标准，建立产品质量追溯系统，对不合格产品进行召回处理8、负责对研发的新产品进行检测、实验、分析、统计数据并跟踪解决的结果；9、负责建立和管理出具