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- 2017-02-09 发布于江苏
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大雁群飞的启示培训教案
Cell Operation Promotion (III) 從 雁行理論 看 Cell Operation PSK Cell Operation Working Team PSK-QSC, SL, ’02_Nov * Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation SL,’02-Nov 下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方, 沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學 家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。 沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行 野雁的感覺 (雁行理論) PSK-QSC, Cell Operation Working Team 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞…..。 啟 示 與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。 當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著V字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少… 萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能… 以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值… 1 啟 示 如果我們擁用像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裡,跟那些與我們走同一條路,同時又在前面領路的人在一起。 願意接受他人的協助,也願意協助他人。…是Cell 成功與否的必要條件… 因此,每個Cell的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的 技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊友同心協力,互助合作… 當一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 2 啟 示 輪流從事繁重的工作是合理的,輪流擔任與共享領導權是必要及明智的,對人或對南飛的野雁都一樣。 Cell 的 Leader並不是固定不變的…,因此,每個Cell的成員都必須 準備好有一天擔任Leader的職務… 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,勿為生活而工作,要為工作 而生活…成為充實,快樂,生活充滿意義的知識工作者… 當領隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 3 PSK-QSC, SL, ’02_Nov * Cell Promotion (III) – 從雁行理論看 Cell Operation
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