农工办工作计划.docVIP

农工办工作计划 2016年，我办将紧紧围绕农民增收、农业增效、农村繁荣这一目标，重点推进农村综合改革，创新精准帮扶模式，全力助推我县农经扶贫工作再掀高潮。 　　农业产业化合作社： 申报2016年农业产业化引导项目，向省财政厅争取项目资金600万元以上、农民合作社发展项目资金300万元以上。一是开展农民专业合作社、农业龙头企业业务培训。二是开展“星级”农民专业合作社创建工作，提高农民专业合作社规范管理水平。新增市级“五好”合作社10个、县级“五好”合作社50个；创建“五星级”合作社10个、“四星级”合作社30个，农民参加农民合作社比重达80%以上（1-12月份）。三是开展村级土地股份合作社试点工作。新增村级土地股份合作社（一社一群一中心）4个。四是开展社区股份合作社试点。在青阳镇、双沟镇各选择1个居委会开展社区股份合作社试点。 　　农村资产管理、农村财务、村集体经济收入等： 　　2016年再进一步完善农村财务管理系列规章制度，强化村级财务季度互审和财务公开外，重点开展农村财务规范化管理星级创建和农村集体财务“阳光行动”试点两项工作（简称“阳光引领”工程）。一是开展农村村居集体财务规范化管理星级创建活动。建立村干部星级考核机制，分设五星、四星、三星等三个等级，通过年度星级评定，鼓励争先进位，通过典型示范，逐渐规范农村财务管理。二是探索农村集体财务“阳光行动”试点。按照省市要求，结合我县实际，上半年在青阳镇孙何居开展农村集体财务资产管理“阳光行动”试点，开通农村财务公开和干群互动新模式，农村财务将通过公开推送、公开交易、公开操作形式实现 “四更”（财务公开更及时、群众知晓更便捷、资产管理更规范、群众监督更民主）目标，使农村财务在更广阔的阳光下运行。在总结试点经验基础上，下半年在其他乡镇分别选择一个村居开展试点。 　　农业保险： 　　积极抓好种植业保险。根据农业现代化考核指标调整要求，种植业保险覆盖面分值占40%，高效农业保险覆盖面分值占60%，原先分值各占20%和80%。高效农业保险要做到应保尽保。根据实际情况，认真排查险种，据实投保。同时2016年对100亩以上种植大户精准定位精准投保，严禁村组干部垫交保费，严禁财政垫交保费，积极动员经营主体自愿投保。 　　农村一事一议道路、农民负担监督： 　　对各乡镇报来项目实地查勘，优选项目，筛去不符合奖补要求的项目，坚决杜绝套取项目套取资金行为。同时在在在招标过程中坚持四个不变：招标主体不变、监督主体不变、资金拨付渠道不变、质量要求不变。继续实行项目统一到县农村产权交易中心招标，招标代理实行公开招标，降低中标单位招标成本。 　　农经与扶贫工作宣传报道工作： 　　综合科负责整个单位的宣传工作，各科室设立一人兼职负责宣传工作。围绕我县“三农”中心工作，及时撰写日常工作动态信息，积极向上级农经和扶贫网站、专业刊物和主流媒体投稿。各科室结合科室职能，深入实地调研，围绕“三农”工作的热点、难点、焦点问题，突出农村改革、精准扶贫等方面，撰写调研报告、意见建议，向“三农”刊物、政府内参投稿。由综合科、扶贫开发中心分别牵头，编发《**县脱贫攻坚简报》（月刊），扶贫开发中心主要就脱贫攻坚工作组织稿件，自行刊发；其他各科室每月13日前需向综合科投稿1篇以上，稿件可以是动态信息、意见建议、调研报告等，综合科筛选、审定、编辑。上述简报在每月15日各刊发1期。 　　新时期的农经扶贫工作，任务重、涉及面广、统筹协调难度大，各乡镇农经站和扶贫办要以高度的政治责任感和使命感，统一思想，加强领导，真抓实干，把今年各项工作抓紧、抓实、抓好，努力形成争先创优的强大工作合力。 　　一要明确目标，细化落实。要对各项目标精心管理。围绕目标要求，科学制定年度工作目标任务和实施方案，强化时间观念，把目标任务按时间段进行分解，逐条逐项列出时间进度表，细化到每个季度、每个月、每个周。要树立勇争一流的目标观念。做到工作高标准、执行高效率、事事有督查、样样争第一，不断强化“创业创新创优、争先领先率先”的鲜明导向，对锁定的目标，咬定不松，全力攻坚。 　　二是创新思维，转变作风。结合农村改革试验，要敢于突破传统的思维方式，牢固树立“敢想敢干敢担当、创新创业创一流”的理念，思想要新，视野要宽，眼光要远，只要有利于发展的事，就要大胆闯、放手干。坚持“常规工作抓规范，创新工作求突破，特色工作树品牌，整体工作上水平”。要牢记“责任胜于能力，细节决定成败”，转变工作作风，防止和纠正思想上因循守旧、工作上消极观望、行动上畏首畏尾的不良倾向。 　　三要强化督查，奖优罚劣。一要严格督查，跟踪问效。对县委农工办安排各乡镇农经站、扶贫办和科室的重大工作，都要实行严格的督查制度，按照时间进度和质量要求，查进度、查成效、查原因，定期通报，寻找解决问题的对策。通过切实有