【2017年整理】第一节 员工岗位聘用管理制度.docVIP

第一节 员工岗位聘用管理制度 一 员工岗位聘用办法 1.总 则 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 2.适用范围 公司全体员工均适用本办法 3.定编及岗位设定 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。 二 岗位聘用原则 1.坚持任人唯贤、优化组合结构。 2.公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。 管理人员任免 公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。 3.公司高级管理人员的任免 总经理由董事长提名，董事会任免； 董事会秘书由董事长提名，董事会任免； 副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。 公司中层管理人员由总经理任免。 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。 三 晋升和降职 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。 对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。 对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几