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如何做好存货分析(2007-11-8) ■存货是公司最重要的获利性资产，存货周转天数作为衡量各大区、公司运作效率的一个重要指标，对降低管理成本、提高盈利能力也会产生重要的影响。故要求对存货进行多角度分析，为经营决策提供依据，以达到优化库存结构，提高周转速度的目的； ■分析角度：从存货的运作效率、存货的增值保值、费用的投入产出来进行分析； ■分析题纲： 一、存货规模及与销售规模变化趋势分析（关注各品类、地区总部、大区、公司单店存货与去年同期变化情况及原因；将存货规模与销售规模增长速度进行对比，重点关注呈反比关系的品牌和大区、子公司，并查找原因；将销售占比与库存占比进行对比，重点关注呈反比关系的品牌和大区、子公司，并查找原因。） （一）单店存货同比变化 单店库存＝期末库存/门店数量； 期末库存可从BW报表MM模块“存货周转天数（月）报——按品类汇总/按品牌汇总”中取“本月期末库存金额”，取得期末库存为含税值，故应换算为不含税值，再进行计算。 1、各品类单店存货 品类 单店存货 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 去年同期 本年平均 空调 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 冰洗 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 黑电 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 数码