【2017年整理】计划体系制度0409.docxVIP

PAGE11 / NUMPAGES13 鑫苑（中国）置业有限公司 计划运营管理制度 编制单位：计划运营部 编制时间：二〇一四年二月二十五日 目 录 一、目的 …………………………………………………… 2 二、范围 …………………………………………………… 2 三、定位与主要岗位职责 ………………………………… 2 四、全过程计划管理 ……………………………………… 3 五、项目经营目标管理 …………………………………… 6 六、项目运营管理的细化规定 …………………………… 9 七、附则 …………………………………………………… 13 计划运营管理制度 一、目的 为了保证集团整体运营管理工作的有效展开与推进、进一步加强计划管理与监督、明确单位职责、规范执行步骤、建立健全运营管理计划体系及有效的管控机制、提升企业核心竞争力、提升公司整体运营效率，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于鑫苑（中国）置业有限公司，及所属各全资、控股子公司。 三、定位与主要岗位职责 定位 项目开发及建设的牵头部门； 参与项目自摘牌至经营期结束运营管理的主管部门； 统筹全过程开发建设，确保项目建设按计划进行，督办各项经营指标顺利实现的业务实现部门。 主要岗位职责 集团层面：协调各业务部门、统筹调配资源 项目层面：对城市公司下达各项工作指令，过程中督办落实、跟踪考核 四、全过程计划管理