奥迪质量管理体系概要.pptVIP

* PART 3 Audi质量管理 3.1 德系质量管理体系 德系质量管理体系是围绕着企业的核心业务程进行的，在每一个环节中起着关键的作用。 以德国大众为例，则是全员全过程的质量保证 经管会 产品研发部门 生产规划部门 质量保证部门 外协厂家 采购部门 物流部门 人力资源部门 销售和服务部门 全员 全过程 构思 开发 试验 规划 采购 预批量 批量 生产 销售 用户 (产品使用) 产品诞生过程 构思 开发 试验 规划 采购 预批量 批量 生产 销售 用户 (产品使用) 样车开发和试验 批量生产 开发和准备 批量生产 优化和采购 销售和售后 产品的诞生到批量生产条件成熟 技术产品所经历的过程和阶段 汽车生产者的主要业务过程 汽车生产者的主要业务过程 构思 开发 试验 构思方案的评价； 提出质量/服务/ 环保要求 设计模型 （图纸） 材料选择 概念样车 (手工制造) 外型样车 (手工制造) 首批开发样车 (做行车试验) 数据控制 标准样车 样车验收 质量功能展开 同步工程 设计FMEA 供货厂 选择方案 质量框架规划(全过程) 车前端 样车 材料认可 (中心实验室) 疲劳试验检验 供货厂 自我评价 产品构思开发试验阶段 规划 采购 预批量 试制整车/整车审核， 静态评价和实验场 路试评价 对试制车进行用户使用条件下的路试 精测样架 主检具 匹配协商 试生产