班组长述职报告--余凤午要点.ppt

* 文件标题 2015年第三季度班组长述职报告 报告人：余凤午 2015年10月6日 报告目录 第一部分 三季度工作完成情况 第二部分 现场改善建议 第三部分 四季度工作计划 第四部分 工作资源需求 产品提升 管理提升 第一部分 三季度工作完成情况 产品提升 管理提升 1、生产任务完成情况： 月份 7月 8月 9月 H5P 94 143 123 H5C\H6C 94 111 172 H5V\H6V 217 256 331 合计 405 510 626 产品提升 管理提升 2.1 过程制作品质情况：新员工实际操作培训 产品提升 管理提升 2.2 过程制作品质情况：自检、互检 产品提升 管理提升 月份 7月 8月 9月 重大安全 0 0 0 伤害事故 0 0 0 3.1 安全： 本班组第三季度无生产重大安全事故。 产品提升 管理提升 3.2 电器安全隐患排查 产品提升 管理提升 3.3 消防安全培训 集体培训 新员工培训 4.1 5S ：改善 改善后 改善前：地面油漆破损，影响5S改善后：地面翻新，提升现场5S改善成果：现场得到了改善 产品提升 管理提升 4.2 5S ：滚床下方定期清扫 4.3 5S ：改善 改善后 改善前：地面脏