5S现场改善管理清扫推行要领.docVIP

5S现场改善管理--清扫 ????一、清扫的基本理解????1、清扫的含义????将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。????2、目的????（1）、保持良好的工作情绪；????（2）、稳定品质；????（3）、达到零故障、零损耗。????3、特别说明????（1）、为机器、设备清除油垢、尘埃，谓之“清扫”，除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的。????（2）、经过整理、清扫,必需物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫最大的作用。所以,清扫就是对环境和设备的维护和点检。???? 4、清扫的本质含义????找出问题根源，预防问题产生。????（1）、清扫的本质含义是在清扫中由现象找出问题的根源，解决之并预防同类问题的发生。????（2）、难度骤然加大——不是传统意义上简单的“清扫”，不是对5S的误解“5S就是清扫卫生”。而是上升到了真正的管理范畴。????（3）、“解决问题后预防同类问题的发生”——难在与我们“不能找出问题根源、