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武汉德盛机械制造有限公司 体系提升计划书 随着我公司的高速发展，为满足我公司我产品、质量等一系列的要求，我公司已与武汉德天泰咨询有限公司签署协议在本公司实行ISO/TS16949的管理体系，已达到我公司产品、质量的稳定性，具体计划如下： 质量系统诊断 了解我公司现有系统执行状况及质量管理现状，初步确认质量系统运作流程，发现质量管理上存在的问题。 成立推行委员会 根据组织现状成立推委会并确认成员的职责，掌握和协调TS16949推行计划，使TS16949导入顺利达成预定目标。 基础训练 了解推动ISO/TS16949的目的、意义与计划，是公司全体员工都能了解贯彻ISO/TS16949标准的重要性和必要性，并对员工进行5S培训及提高员工的素质。 以公司质量管理现状为基础说明标准要求，了解系统要素的相互关系，使公司管理层人员及骨干理解ISO/TS16949标准条文要求。 使相关文件制定人员熟悉质量系统文件制定的原则、结构与要求 流程识别、质量系统整合 结合ISO/TS16949标准要求和我公司的管理系统情况识别我公司COP、SP、MP流程。 策划ISO/TS16949文件系统和其他系统最优化的整合，减少系统的重跌和冲突。 根据我公司组织机构和职能分工确定各质量系统文