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信用风险与放贷原则
不合适的贷款 如果贷款本身不合适,则其成为不良的概率非常高。 如贷款的额度不足以满足客户的需求、而客户又没有其他的资金来源渠道; 客户的现金流和还款计划不匹配 例:客户的回款集中在年底的三个月,年初时为该客户发放一笔贷款、采用等额本息还款法。 投资不成功 对于用于投资目的的贷款,如客户投资不成功,则可能对客户的偿债能力造成严重的影响。 例如:服装店老板,老店生意稳定、良好,靠老店的生意,每月有月可支8000元;银行依据该偿还能力放款6万元,月还款5400元,月还款额/月可支为67.5%。 该老板用贷款和自有资金开新店,新店的平均每月固定费用7000元。 结果新店生意不好,每月仅可产生3000元毛利,扣除固定费用后每月亏损4000元。 综上,开新店后,该客户的月可支由之前的8000元降低为4000元,远低于每月的还款额(5400),贷款形成风险! 投资类贷款—预测 因此对于投资类贷款,除了以现有生意为基础计算月可支外,还应对投资后的月可支进行预测。 仍以前例为例,客户现有财务数据(月平均数据)如下: 销售额 20000 变动成本 5000 毛利 15000 固定费用 5000 净利 10000 家庭收入 0 家庭开支 2000 月可支 8000 客户投资8万元开一个新店,新店平均每月的固定费用包括:租金5000元,员工固定工资1500元,水电费、税金共500元,合计7000元。新店从事同样的服务,毛利率为75%。 根据上述数据,我们计算可以得知,新店的平均月销售额必须达到9333元以上方可保本,从而客户的月可支维持在现有水平上。 在此情况下,我们应测算不同情形下客户的月可支数据,并把月还款额控制在我们放心的水平上。 投资类贷款—预测(续) 续上页 对于该客户,我们可以很容易计算出右表的结果 根据其生意的特点、客户积累的规律、新店的位置等因素,我们可以决定能够让银行放心的放贷水平是多少。 新店销售额 0 5000 10000 15000 新店毛利 0 3750 7500 11250 新店固定支出 7000 7000 7000 7000 新店净利 -7000 -3250 500 4250 老店产生的 月可支 8000 8000 8000 8000 开新店后月可支 1000 4750 8500 12250 合规风险 客户有合法经营资格吗?有所需要的特别许可吗?(如宾馆:特种行业经营许可证;饭店:卫生许可证;药店:药品经营许可证)。 客户在经营活动中有无违反法律法规的行为吗? KTV有三陪小姐; 药店销售违禁药物; 饭店卫生严重不过关; 在正规商场销售冒牌货; 虽然大部分微贷客户所面临的合规风险并不突出,但如果客户有明显的严重违法违规行为,将来一旦受到处罚,则会对我们贷款的安全造成严重的影响。所以在实际工作中一旦遇到类似情况,则要审慎。 意外事件 火灾(木材、布匹批发客户) 盗窃(金店、服装批发、电器经销的客户的存货) 经营者发生意外 家庭发生重大变故 生产事故 疫病 自然灾害 以上这些情况的发生都有可能对借款人的生意、家庭,相应地对其还款能力造成重大的打击。在评估贷款时我们要充分考虑此类风险的高低、客户是否有控制这些风险的措施。 总结:可能导致微型客户生意失败的因素 关键供应中断 进货出现残次品 丢失重要客户/客户取消大宗订单 原材料/产品运输出现问题 原材料价格大幅上升 产品价格大幅下降 总体市场需求减少 新投资不成功 营业场所无法以合理价格续租 违法经营被惩处 主要经营者发生意外 关键/拥有特殊技能员工离职 …… 信用增强/风险缓释 因素 如果存在以下情形,往往可以在一定程度上降低/缓解贷款的风险,它们也是放贷时应该加以考虑的因素: 1、配偶有稳定、可观的工作收入 2、家庭有其他的、不同种类的生意 3、两个在不同位置的店面 4、保险(包括人身险和财产险) 5、高质量的保证人/联保小组成员 总结:放贷原则 不给任何你觉得不能信任的人发放贷款 作为贷款人,我们要更关注发生负面变化时贷款是否还安全,而不是把注意力放在发生正面变化时借款人的生意会多么兴旺 贷款决策不应建立在“猜测”、“良好的愿望”上,而应建立在“坚实”的调查分析上 借款人与银行有不同的风险-收益曲线,借款人应为其潜在的收益承担足够的风险、投入足够的资源 现金流、还款计划一定要匹配 结束,谢谢大家! * 信用风险与放贷原则 By Zhang Yi Changsha 信用风险:定义 根据巴塞尔新资本协议的定义: 信用风险是指借款人(信用接受方)拒绝或无力按时、全额偿还所欠债务时,给贷款人(信用提供方)带来的潜在损失。 信用风险的来源 一笔贷款的顺利偿还需要
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