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05投资决策
第五章 投资决策 第一节 资本投资概述 第二节 投资决策准则 第三节 投资项目分析 第四节 投资决策指标应用 第五节 证券投资 第一节 资本投资概述 一项好的投资决策是一个能提高目前公司权益的市场价值,因而能为公司的股东创造价值的决策。 资本投资过程 资本投资决策 识别项目的现金流 一、资本投资过程 资本投资决策(capital investment decision),又称为资本预算决策(capital budgeting decision)或资本支出决策(capital expenditure decision)。 识别投资机会,产生投资计划 投资类型:必要投资、替代投资、扩张投资、多角化投资 评估投资计划 估计项目的相关现金流和恰当的折现率 选择决策方法(接受/拒绝标准) 决策方法:净现值、内部报酬率、获利指数、回收期 执行与补充 绩效评估:监控现金流数量和发生时间,检查项目是否仍然符合已选择的准则,确定是继续还是放弃,如果失败率很高,重新考察以前的步骤 二、资本投资决策 若你的住所附近有一块地要出售,售价¥10000。如果你现在买下这块地,你预期明年在这块地上可以建筑的许可通过后,就能以¥11000的价格出售。 可替代投资 风险、对投资预期收益的税务处理、投资的流动性 资本的机会成本 可替代投资的最低回报率 三、识别项目的现金流 开车(不采纳项目)与乘公共交通工具(采纳项目)上班的决定。 每个月与车有关的现金支出 保险 ¥120 住所附近的停车场租金 ¥150 办公室旁的停车费 ¥90 与上下班有关的汽油费和汽车服务费 ¥110 上月火车月票 ¥140 若带同事上班,每月可给你加满一次油箱¥35 实际现金流原则 相关/不相关原则 第二节 投资决策准则 净现值准则 回收期准则 折现回收期准则 内部报酬率准则 获利指数准则 一、净现值准则 NPV?0,接受 NPV?0拒绝 NPV=0,都可以 一、净现值准则 在土地的例子中,若明年建筑肯定许可,银行存款利率为6%。 PV=11000/(1+6%)=10377(元) NPV=11000/(1+6%)-10000=377(元) 土地的市场价格 净现值法的特性 价值创造的衡量标准 调整了项目预期现金流的时间性 调整了项目预期现金流的风险 具有可加性 创造价值的源泉 高工作动力的富有创造性的管理者团队 强大的产品或服务市场地位 拥有专有技术、专利,项目不能被进入的竞争者复制 特许权 二、非折现回收期 三、折现回收期 四、内部报酬率IRR IRR计算方法: 五、获利指数PI 六、对决策方法的评价 1.决策准则: 最佳决策方法应该是: 能够选择出一系列使公司价值和股东财富最大化的方法 在实践中最容易应用的方法 这些决策方法应具有以下特性: (1).该法必须考虑整个寿命期的现金流量 (2).该法必须考虑资金的时间价值 (3).该法进行互斥项目选择时,能选出使公司价值最大的项目 2.互斥方案比较和选择 净现值与内部收益率在互斥项目比较中的差异 净现值与获利能力指数的比较 如何解决不同评价指标矛盾问题? (一)净现值与内部收益率的关系 在资金充足的市场上,资本成本应是投资者要求的均衡收益率。 所以,以资本成本作为再投资假定更加合理。当净现值法和内含报酬率法产生矛盾时,人们更愿意采用净现值法作为评价指标。 还可以使用增量内部收益率法来解决二者的矛盾,即计算两个项目的差额现金流量的内部收益率。我们使用项目B减项目A的现金流量,即用大投资额项目减小投资额项目。 (二)净现值法与获利指数法的关系 对于独立项目,净现值法和获利指数法得到的结论一致。净现值法侧重反映项目的效益额,而获利指数侧重反映项目的效率高低。 对于互斥方案的选择决策,二者可能得到不同的结论,因为净现值是一个绝对值指标,而获利指数是一个相对指标,用NII表示投资额。 NPV = NII×( PI-1) 对于规模相同的两个互斥项目,二个指标的结论应是相同的。;规模不同的两个项目,如果获利指数相同,规模较大的项目会带来更大的净现值。 因此,净现值法较之现值指数法更能作出较优的决策。 投资现金流量估算 第一节 投资现金流量的含义 一、 现金流量的概念 在投资项目评估
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