公司的经营课件.pptxVIP

第二单元第5课 企业的经营第二框企业的经营与发展复习旧识： 企业是以营利为目的，从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业经营的直接目的：营利——获得利润 利润=经营收入—生产经营成本探究：企业怎样才能经营成功？ 探究 P40-411.企业能否经营成功的因素2.企业兼并、企业破产及企业联合合作探讨企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（根本方法）企业要制定正确的经营战略(首要因素） 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远， 1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）企业经营能否成功的因素(1)正确的经营战略——首要条件(2)提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。关键词：发展目标、发展方向、战略定位正确的经营战略——首要条件 企业经营战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至破产。饥饿营销：指商品生产者有意调低产量，以期达到调控供求关系，制造“供不应求”假象，维持商品较高售价和利润率的营销策略。1.KFC在中国取得成功的方法是什么?2.KFC的成功经营给了我们什么启示?1.方法：KFC实行本土化战略 2.启示：企业要制定正确的经营战略 近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。 据报道，青岛有一家民营企业，开发出科技含量很高的环保型“果冻蜡”“水晶蜡”“魔术蜡”等“科技蜡烛”，畅销欧美市场，每支获利近两美元，三支蜡烛抵得上一台大彩电的利润，仅蜡烛出口创汇两年就达2500多万美元。该企业经营靠什么取得成功的？启示：企业提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势11结合材料分析：导致三鹿集团经营失败的原因是什么？怎样树立良好的信誉和形象？ （1）提高产品和服务的质量 （2）诚实守信，诚信经营 （3）利用广告宣传，扩大知名度，树立良好的企业信誉和形象诚信经营对企业生存和发展有何重大意义？企业诚信缺失，缺乏诚信经营启示：企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象影响企业经营的因素（也就是企业该如何经营？） ①经营战略：制定正确的经营战略。②科技、管理：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③诚信：树立良好的信誉和企业形象，创立品牌④企业责任： 遵守有关法律、法规、道德和责任。⑤面向市场：遵循价值规律要求，面向市场进行产品结构调整，促进产品升级换代；生产适销对路的高质量产品；⑥竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争能力，积极参与国际竞争。⑦效益：提高劳动生产率，努力降低成本，提高经济效益；走新型工业化之路；企业经营的成败企业兼并企业破产企业联合 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想 将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 企业兼并（1）企业兼并的含义 是指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业 沃尔沃，英文名为Volvo，瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫·拉尔松和阿萨尔·加布里尔松。2010年8月2日，吉利与福特在瑞典哥德堡正式签署协议，吉利联合大庆国资以18亿美元的价格成功收购沃尔沃公司100%的股权。按照规划，吉利收购沃尔沃后将在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，使吉利再上新台阶。议一议：这样的企业兼并对企