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创业计划书的编写 什么是创业计划书 1 解决3个问题 本节授课内容 2 3 创业计划书评分标准及作用 怎样编写创业计划书 一 what 什么是创业计划书? 又称“商业计划书”。 它是创业者构建一个企业基本框架,以及对企业创建有关的各项事项进行总体安排的文件。 1 1 二 effect 创业计划书的作用 创业者创建企业的蓝图 获得创业投资的敲门砖 创业者沟通理想和现实的桥梁 2 3 企业概况 5分 创业者的个人情况 2分 市场评估 25分 市场营销计划 20分 企业组织和人员结构 6分 固定资产 6分 流动基金(月) 6分 销售收入预测(12个月) 10分 销售和成本计划 10分 现金流量计划 10分 1 三 content 创业计划书的评分标准 2 3 4 5 6 7 8 9 10 怎样编写创业计划书 封面页 企业名称:商号+经营特点+组织形式 创业者姓名:本人姓名 日期:计划书的授课日期 通信地址:填写联系创业者的地址 邮政编码:创业者所在区的邮政编码 电话:填写真实电话号码 传真:可不填写 电子邮件:本人邮箱 3 2 4 1 5 6 7 8 经营范围:1、选择该创业项目的理由; 2、项目的经营范围 3、主要的产品或服务 4、目标顾客及潜在顾客 5、发展前景或目标 6、企业宗旨或经营文化理念 企业类型:(选一项打√) 生产制造、零售、批发、服务、农业、新型产业、传统产业、其他 企业概况 1 2 以往的相关经验(包括时间): XXXX年X月 至 XXXX年X月 在XX单位工作 XXXX年X月 至 XXXX年X月 在XX单位工作 XXXX年在XXXX地方做兼职或者实习 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 学习的相关课程、专业 1 2 创业计划作者的个人情况 目标顾客及潜在顾客描述:1、描述顾客的年龄范围; (可从3个方面进行描述) 2、描述顾客的消费习惯; 3、描述顾客的购买愿望。 市场容量或本企业预计 市场占有率: 市场容量的变化趋势: 指市场的预测能力,预测某种商品的未来供应与需求的趋势以及潜在的市场总需求量变化 市场评估 1 2 3 (1)市场容量,是指在不考虑产品价格或供应商的策略 的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳 务的单位数目.所以国际市场容量实际上就相当于 需求量。 (2)市场市场占有率就是指你的产品在这个数据里面的 比例。 (3)市场容量趋势即是在一定时间内是涨还是跌,用数 据形容。 列出自身企业的优势、劣势; 列出自身企业拥有的机会; 列出自身企业有可能受到的威胁。 (不少于3个) SWOT分析法(P37) S—优势 企业竞争的优点 W—劣势 企业竞争的弱点 O—机会 外部对企业有利的事情 T—威胁 外部对企业不利的事情 1 2 3 产品:描述企业销售的产品或服务及主要特征。 价格:产品定价(成本价、销售价) 地点: (1)选址细节地点 (2)选择该地址的主要原因促销 (3)销售方式(选择一项打√) (4)选择该销售方式的原因 促销:选择企业可能用到的促销方式并进行 预算。 市场营销计划 4P(P51) 1 2 3 4 企业组织结构(P62) 企业将登记注册成: (选择一项打√) 个体工商户、个人独资企业 合伙企业、有限责任公司 其他 模拟企业名称 画出你的企业结构图 员工工作描述书:描述员工的工作范围及职责 1 2 3 4 企业的员工 业主或经理 月薪:(自定义) 员工 月薪:(自定义) 5 6 7 企业将获得的营业执照、许可证 企业的法律责任(五险一金) 合伙(合作)人与合伙(合作)协议 注意:不是合伙企业不用填! 五险一金包括养老保险,医疗保险,失业保险,工伤保险,生育保险和住房公积金,其中,前面五项保险项目简称“五险”,或“社保”,住房公积金简称“一金”。 固定资产 1 工具和设备(
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