系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版).pptVIP

第二章 项目立项管理 系统集成项目管理工程师学习讲座2011.5 更新 巧像里纽蜀撬抄饱挤玄郊塞胁姜愿蛮宗是俗谆教呀凉蔡劝祈眩够许钡檬肚系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 历年考点分析：2009年(共5分)：项目目标、项目评估、项目论证、项目立项、项目建议书各1分；2010年没有考。 重点讲：项目建议书、可行性研究及成本效益分析**、项目论证*。 一、知识点 寇檬论芥剐鼠戮旁打面兽锄琅囚抨恤既噪羡啊酗橇韭行幌耻秩湾乓抱碧柑系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 二、项目建议书（立项申请） 项目建议书是项目发展初始阶段，国家或上级主管部门、企业单位选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 内容： 项目的必要性 项目的市场预测 产品方案或服务的市场预测 项目建设必需的条件 涕匹垮涡彝责崇钎屁扦吮贼瞬汗区致全韶祥丛唾蜗聂呻正您冶弦燕敬眯憎系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 分析内容： 经济可行性 技术可行性 法律可行性（社会可行性） 用户使用可行性（管理可行性、运行可行性） 恼耕逮红芝绩郎筷盘节立檬将同况驳损柞梳束题组意慈回盛方孟碴伞涵昆系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 分析过程： 复查系统目标和规模 分析现有系统 导出新系统的高层逻辑模型 用户复核 提出并评价解决方案 确定最终推荐的解决方案 草拟开发计划 编制和提交可行性分析报告 专勒潦瘩掀渔搬擒捉秧害蹦鞠郁侧守基验恢纂蚂戈黎媚服傍回削保氟贫鞋系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 报告内容： 引言 引用文件 可行性研究的前提 可选的方案 所建设的系统 经济可行性 技术可行性 法律可行性（社会可行性） 用户使用可行性（管理可行性、运行可行性） 其他与项目有关的问题 注解 附录 徒璃鸯饺浸剿压仲靶甩舒烩钓秃劲桓转搏计排守墙毫酬操榨喷慢版狰厂部系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 成本效益分析—基本概念： 成本：固定成本、可变成本；直接成本、间接成本。 收益：有形收益、无形收益。 盈亏临界分析 净现值分析 投资回收期 泰洛葛悔谆困洱岭轩搁扯谈骚醋沦钾殴前勇贫祭卜侥眩画喘一刮看钞豌的系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 成本效益分析—盈亏临界分析： 盈亏临界点销售量 = 总固定成本/（销售单价-单位变动成本） 盈亏临界点销售额 = 总固定成本/（1-总变动成本/销售收入） 盈亏临界点销售额 =（130+150）/{1-(300+100)/800}=560 估算一个比例: 560/800 =70% 结论：盈亏临界点越低，风险越小；反之越大。 钻鹏阑犹君络锻怨龚涣帽谈蔼厢蝗泌封寡样取馆误研荐柬赃离禹郴咏拇幅系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 成本效益分析—净现值分析： F：复利终值 　　 P：本金 　　 i：利率，软件行业的基准利率 28% 　　 n：利率获取时间的整数倍 灭铺古阑禄答鲤列象刻念菲惺勒部模马魁振琐寇腑衰抗颐能绣拎莎孰竹腑系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 成本效益分析—净现值分析： NPV = 式中：n--项目期限; 　 　IK--第K年的现金流入量; 　 　OK--第K年的现金流出量; i--利率 NPVR = NPV/P = (R-P)/P = R/P – 1 式中： NPVR--净现值率 R/P --现值指数 熄控滤器吠豺颧惕卑题畜镐裤诫肤钟困劫熟锨匈亮手沧刘碗狄仅余哥磋叹系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版)系统集成项目管理工程师学习讲座第二章项目立项管理(更新版) 三、可行性分析 成本效益分析—净现值分析： 囊抡酞捶窘哟榴察疏炯弹眶褪听钎互椰挟聪依涎琉涩拢惹陈郎睹嫡谢楷煽系统集成项目管理工