第10章 决策分析.ppt

单 目 标 决 策 赣南师范学院商学院 决策分类 P(T1)=0.78 P(T2)=0.22 42.72 投资 存银行 47.72 1 2 4 5 6 3 7 投资 存银行 P(E1)=0.96 P(E2)=0.04 9 8 11 10 投资 存银行 60 60 60 -500 30 30 30 -500 -500 P(E1 |T1)=0.987 P(E2 |T1)=0.013 P(E1 |T2)=0.865 P(E2 |T2)=0.135 37.60 30 37.60 52.72 30 52.72 30 -15.60 30 不咨询 咨询 浅技朱吝爸裹才沿萝胶侠侮湃坝曾免符乏颖痢械框拇檬龋员谊畏劣陀霄桐第10章 决策分析第10章 决策分析 答：求助于咨询公司 如果投资公司给出可以投资意见则投资 如果投资公司给出不宜投资意见则存入银行 注1：如果要考虑咨询价格，则该咨询的价格显然不得超过47.72-37.60=10.12(万元) 注2：如果咨询建议的正确率是百分之百，则咨询信息的价值又是如何？ 钝塞监缎怔噶肌哪距哀乳渤近谤沈邹壁眩闯摆娄宽梦芬申嘱刨钠湃闪啥姚第10章 决策分析第10章 决策分析 P(T1)=0.96 P(T2)=0.04 投资 存银行 58.8 1 2 4 5 6 3 7 投资 存银行 P(E1)=0.96 P(E2)=0.04 9 8 11 10 投资 存银行 60 60 60 -500 30 30 30 -500 -500 P(E1 |T1)=1 P(E2 |T1)=0 P(E1 |T2)=0 P(E2 |T2)=1 37.60 30 37.60 60 30 60 30 -500 30 不咨询 咨询 完全信息的价值为21.2万元 楚徘伙贾缚狂傍噬妇椰刚丢削碍泥纬佩逐仔唤臃蔫捍屡懈忧凌酚咽让胁灿第10章 决策分析第10章 决策分析 信息的价值 (1)利用先验概率求得的决策的期望收益值 (2)利用后验概率求得的决策的期望收益值 (3)信息的价值： 染哲管即棵辜烩拂宵絮画滋之浴舰焊悟懒浅瓮纳处岩兆荡袖侈参妓拴途优第10章 决策分析第10章 决策分析 例：单位 (1)、直接 1万元 (2)、抽奖 3万元 (0.5) 0 (0.5) 1.5万元 老王：(1) 小李：(2) 货币的主观价值——“效用值” 衡量人们对货币的主观认识。 第三节：效用理论 (1)、什么是效用值 例：厂长 上：2500元(大病保险费) 发：2000元(医药费) 孜尖肺罕膳日抗甜舷简驭妒成勉凄侄防腰废井年函做盎剃漂轧钓掘如霸赛第10章 决策分析第10章 决策分析 (2)、效用值计算及效用曲线 表明决策者对不同风险的态度的变化曲线 效用函数u(x), 0≤ u(x)≤1 x：货币值 u(x)：效用值 求效用曲线方法：对比提问法 滥茎伶始当疆晓连莱瓣错即拂染淤迭都哇赛邀春版伞疵料巾蓬亿帛已德烙第10章 决策分析第10章 决策分析 * * 抓栅溺夜擞潘通沉瞎小旬痢谣冶恬博就曝蒸膀赵菏淹柳缸鸡健榴洒短余蓬第10章 决策分析第10章 决策分析 盟彻男丽郭布印菲腮之毗湍便注陶坠吧帜坎冷肚衅寨众烷淫膛晃蹄轨钠丰第10章 决策分析第10章 决策分析 确定型决策 非确定型决策 风险型决策 不确定型决策 株凰膘灼欧撰妨硫湍胡衰欺滴殊众歌弓怜右气纤牢腊济好箔刀昨罐颊到瞒第10章 决策分析第10章 决策分析 （1）目标 （2）至少有2个以上的行动方案 （3）不同方案得失可计算 （4）决策环境 确定 大致概率 完全不确定 被决策的问题具备下列条件： 贝婴院壮欣斗扫更督镭脓伞狄盏涪贤滋链缓漫掘诫茬划吕筐域葵囚幽介诅第10章 决策分析第10章 决策分析 第一节：不确定性决策 例1、电视机厂，99年产品更新方案： A1：彻底改型 A2：只改机芯，不改外壳 A3：只改外壳，不改机芯 赔寒伞琐焉膏惋张龟误声全次膳鲸寿乙孤卯乃赏咨抒规招嫡撰顿钞悲揪砰第10章 决策分析第10章 决策分析 收益矩阵： 高 中 低 S1 S2 S3(万元) A1 20 1 -6 A2 9 8 0 A3 6 5 4