房地产开发与经营第3章.pptVIP

第一节 房地产项目策划概述 （三）房地产项目策划的主要内容 4．开发策划 是指房地产商从项目选址到购买土地使用权，经过项目全程策划，规划设计和施工建设等过程，建造成可以满足人们某种需要的建筑物及其附属设备、设施与环境、即房地产产品，然后将其在市场上销售，将房地产产品出售给新的投资者或使用者，并通过这个交换过程收回投资以实现房地产商获取收益的目标过程。其中包括房地产生产和流通的统一的过程即称之为房地产开发策划。 房地产开发策划是一个完整的过程，它由开发项目可行性研究、项目开发准备、项目工程管理和完成项目销售等四个阶段组成。 奖堰康绅屎看恰致素躯楔直砍拽偏劲纺歼敲趋谢述盒诉坐穿英压高翰棺徽房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （三）房地产项目策划的主要内容 5．物管策划 物业管理就是物业管理企业受业主委托，以商业经营的手段管理物业，为业主和承租人提供高效、优质和经济的服务。 物管策划的主要作用是体现房地产商品或企业品牌的延伸策划，包含房地产商品的售前、售中、售后各服务阶段。物管质量的优劣，对企业品牌和后续项目的投资开发成功与否，在房地产市场竞争惨烈的今天，其作用愈来愈明显。 悦按司慰斑队昆泽目匙赘窗纽柳称朔矮尊猛轴鸽扯医冶闻术勉妻厚受茵冠房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （四）房地产项目策划的程序 由于在具体建设项目的策划中，其目标确定、空间构想、预测和评价等内容是相互交叉进行，且互为依据和补充的，所以各个环节的逻辑顺序并非一成不变。一般项目的房地产策划程序可以概括如下： 1、目标的确定。 2、外部条件的调查。 3、内部条件的调查。 4、空间构想。 5、技术构想。 6、经济策划。 7、报告拟定。 昨偶并喀酒境遏欢泛枫完徒爬邵辛心莆国沃存鬃农矫寐粕霖室映抖湾鹃孩房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （五）房地产项目策划的未来走向 趋势之一：房地产的策划观念从产品品牌观念向企业品牌的观念转变；从追求社会效益和经济效益观念向生态效益和可持续发展的观念转变。 目前，一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变，如广州“中海名都”项目的策划已在观念转变中大做文章。该楼盘在名称上着重体现企业品牌的声誉，在观念上着重表达“都市生态园”的主题概念，追求生态住区可持续发展的至高境界。实现这一理念，不是策划人的刻意做作，而是人们对住区观念要求变化、创新的必然结果。 驱舍闪萝妒太惯直鸦裁远踏去显信径居拿碗痰朱恋需中恢莹挑疵嘿池器虚房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （五）房地产项目策划的未来走向 趋势之二：房地产的策划组织从“自由策划人”走向群体组织；从群体组织走向专业分工、相互协作的轨道 随着房地产项目策划业的深入发展，策划人必然走向规范的组织化道路。这是因为房地产业的发展，项目开发涉及到人文、经济、管理、建筑、IT业、生态与环境多个方面，各方面需要相互协作。再有，策划人要使策划的项目成功，必须充分利用与策划相关的信息，但策划人个人无法收集、分析、整理、归纳大量的动态信息，进而做出正确的判断和决策。 参毋敦隶岂开舷癸郴焊募耐镰抄态师综犊案结搭酿谩脐靖没芍洪只唬木剿房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （五）房地产项目策划的未来走向 趋势之三：房地产的策划方法从侧重项目概念转到项目概念与项目细节并重的方法上。 项目策划概念是当前房地产项目策划方法上的主要特征，它强调某个概念的创意而使楼盘热销。随着消费者消费出发点的改变，消费者买房不只是买“概念房”，还要买“精品房”。因而，楼盘的细节、细部的完美和舒适将进一步引起购买者的重视。未来的房地产项目策划，将从侧重项目的概念转到项目的概念与项目的细节、细部并重的方法上。 防喘锦佯兆滇相灼凭翁饶郎磕惧捉缝忙石由镣擂涧磷缀获虏企秧葬望弄亿房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （五）房地产项目策划的未来走向 趋势之四：房地产的策划理论由单薄、零散的思想、理念逐步形成全面、科学的理论体系。 近年来，房地产项目策划经过优秀策划人的辛勤努力，策划思想不断丰富，策划理论研究日益深入，这些实践积累起来的真知灼见是房地产项目策划理论不可多得的财富。经过策划人不懈地实践、积累和探索，全面、科学地房地产项目策划理论必然会呈现在人们面前。 揽峰邦怒踊丙绷组卡连隐冠癸沟送挚襄尸扛和骄蓟羊献索剖舒颓沧牟蔷疗房地产开发与经营第3章房地产开发与经营第3章 第一节 房地产项目策划概述 （五）房地产项目策划