跨国公司经营与管理第3版崔日明跨国公司经营与管理（第3版）第5章课件教学.pptVIP

馋死 PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * * * 第五章 跨国公司战略联盟 崔日明 徐春祥 编著 * 20世纪80年代中期以来，伴随着市场经营环境的变化，跨国公司越来越多地选择了各种股权或非股权结盟的战略行为，即战略联盟。 * 第一节 跨国公司战略联盟概述 第二节 战略联盟理论 第三节 战略联盟的目标与动因 第四节 跨国公司战略联盟的发展 * 第一节 跨国公司战略联盟概述 一、 跨国公司战略联盟的含义 二、 跨国公司战略联盟的性质 三、 跨国公司战略联盟的类型 * 一、 跨国公司战略联盟的含义 跨国公司战略联盟（Strategic Alliances of Transnational Corporation）简称跨国战略联盟，是指不同国家间两个或两个以上的企业为达到一个或几个战略目标，以签订长期或短期契约的方式而建立的局部性互相协作、互相补充的合伙、合作关系（联盟），从而实现彼此各方的优势互补，共担风险、共享利润。 * 二、 跨国公司战略联盟的性质 合作竞争性 组织创新性 * 三、 跨国公司战略联盟的类型 （一）按联盟企业的主体地位差异划分 （二）按联盟企业之间的相互依存程度划分 （三）按联盟企业的产业合作方向划分 （四）按联盟企业的资产注入情况划分 （五）按战略联盟的性质划分 （六）