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浙江宝源电器有限公司 员工入职、调动、离职管理 （试行办法） 目 录 第一章 员工招聘.................................................................................................3 用人申请管理..............................................................................................3 招聘面试程序..............................................................................................4 第二章 新员工入职..............................................................................................5 入职手续办理.................................................................................... ..........5 新员工入职培训............................................................................. .............5 第三章 试用期管理 试用期转正.................................................................................. ................6 劳动合同....................................................................................... ...............6 第四章 人事调动................................................................................. .................7 第五章 员工离职程序.................................................................... ......................8 辞职程序.............................................................................. .........................8 辞退程序............................................................................. ..........................9 3.自动离职........................................................................................................10 员工招聘 用人申请管理 本管理办法分为用人计划和用人申请两部分： 用人计划根据公司产品生产的季节性分阶段的受理各车间、部门的人力资源计划表，各车间、部门需每个季度提交一次人力资源计划表。以便办公室提前寻找招聘渠道、发布招聘信息、安排招聘工作。 1.1季度用人计划 1.1.1季度用人计划表由生产负责人组织车间、部门开展会议，根据公司生产任务变动情况编订各车间、部门的用人计划，统一交到办公室； 1.1.2用人计划表一经负责人签字认定后不可随意更改，办公室将在该季度内参考已拟定的用人计划表为各车间、部门招聘人员； 1.1.3用人计划表一式两份，原件交办公室，复印件由各车间直接管理人员保管，以便查证； 1.1.4在新招进员工中，凡在车间、部门的岗位上上班一周（含一周）以上者，办公室视为已稳定员工，并在用人计划书上注明。各岗位因新员工上班一周后离职空缺的，需另外填写用人申请单。 1.2即时用人申请 1.2.1员工辞职时，各部门、车间需在员工辞职1天之内告知办公室，员工自动离职时，需在3天之内告知办公室。同事上交员工辞职/离职通知单。员工在岗时间按从入职时间到车间、部门提交通知单时间计算。车间、部门延期上报或不报的时间段内，办公室默认员工任然在岗，不予招聘补充人员。 1.