小型篮球比赛管理信息修改.docVIP

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小型篮球比赛管理信息修改

小型篮球比赛管理信息 系统分析报告 院 系:信息与统计学院 专 业:信息管理与信息系统 开发小组:110600404236 辛创宁(组长) 110600404217 秦珍松 110600404241 黄家恳 110600404226 翁泰乔戈 110600404239 徐鸿宇 目 录 1. 系统开发目标 1 2. 组织结构调查 1 组织结构图 1 3. 业务流程分析 1 业务流程图 2 4. 数据流程分析 3 数据流程图 4 5. 数据字典定义 5 数据字典 5 一、系统开发目标 (1)建立一个具有友好界面,操作简单的小型赛事管理系统; (2) 能够更好的管理、维护和保存赛事的相关信息; (3) 实现对参赛队员、裁判员信息录入,并建立完整的数据库,对所有的工作人员统一管理; 管理员登陆本系统,可以查询、修改、更新系统数据,参赛队员和观众只能查询数据信息; 二、组织结构调查 通过其他举办过篮球赛的学院进行调查,调查发现球赛发起方一般为本院学生会体育部,经体育部的组织与协调构成一个球赛委员会,专门处理该赛事。委员会部门主要包括几个部门,分别是:1.工作人员信息部.2.参赛队信息部3、赛后管理部4.场地管理部门。其各部门职能如下: 工作人员信息部门,该部门主要对运动员,裁判员等相关人员的个人信息以及参赛详情做出管理以及人员信息的系统录入工作。 参赛队信息部门,该部门主要是记录各个参赛队伍的基本队伍信息,以及管理各个参赛队伍的报名,抽签等赛前工作。 赛后管理部门,该部门主要是负责讨论赛事的规则和赛程以及比赛过程中会存在出现的问题并予以解决,以及对赛后各项事务的处理与安排。 场地管理部门,该部门主要针对球场场地的管理,比赛期间球场的调配,赛后场地的保养等相关问题作出解决。 组织结构图如下图所示: 信息与统计学院学生会 体育部 、 三、业务流程分析 经过详细的分析,小型篮球比赛管理系统所实现的最终目标就是要使篮球比赛赛事管理人员的各项工作实现全面的规范化、科学化、自动化、高效化和流程化,使各类信息得到及时、有序的管理。通过小组的调查整理得出该系统的业务流程如下: 1、在赛事开始前制定赛事计划、赛事实施方案;组建赛事部门(例如工作人员信息部、参赛队信息部、场地管理部和赛后管理部),并进行人员分工。 2、参赛人员的收集、汇总、核对,及时确认及信息发放,制定赛事流程,竞赛日程、参赛队分组、场地安排等相关内容,并制定相关报表(参赛队信息表、比赛场地安排表和工作人员安排表) 3、做好赛事执行人员的协调工作,指派专人负责竞赛信息收集,对每场比赛的成绩进行核对,确认无误后,将成绩发至赛事各部门并分别生成比赛结果的相关报表(得分统计表、犯规统计表、费用统计表)。 4、由赛后管理部统计汇总并处理比赛结果的相关报表,形成统一完整的赛事统计表。 具体业务流程图如下图所示: 数据流程分析 数据流程的分析是以业务流程为基础,将业务流程中没有表现出来的在各个环节中,数据的流动清晰明白地以文字和图画的形式展现出来。从而更加全面地对系统进行分析与设计。 参赛队信息表的制作 有队伍信息部门提供相关队伍信息,按照相关规定制作相应的队伍表格,汇编出队伍信息表。 比赛场地安排表 场地管理部根据球赛赛程各阶段合理规划场地分配。并做好场地保养安排,制定出场地安排表。 工作人员安排表 人员信息部根据收获得的工作人员报名表安排出各场比赛的人员,并制定人员安排表。 得分统计表 根据赛事执行人员提供的比赛信息得分情况,各个比赛场地的执行人员分别制定本场比赛的得分统计,最后由统一的一个赛事执行人员统一绘制得分统计表。 犯规统计表 由各比赛场地的执行人员统计比赛过程中犯规数,由有关执行人员收集个比赛场地的犯规统计数,最后统计制定出犯规统计表 费用统计表 由赛事执行人员中的财政统计人员统计整个比赛过程中所有产生的费用,并进行汇总,编制出费用统计表。 (7)赛事汇总统计表 汇总执行人员根据所获得的参赛队信息表 比赛场地安排表 工作人员安排表 得分统计表  犯规统计表 费用统计表编制总的赛事汇总统计表。 具体的数据流程图如下图所示: 五、数据字典定义 数据项的定义: 编号 名称 简述 类型及宽度 I1 参赛队伍 标示所参赛的球队编号 Char(10) I2 比赛场地 标示球赛所用的比赛场地信息 Char(10) I3 工作人员 标示工作人员的编号 Char(10) I4 得分 标示比赛结果的得分 decimal(7,2) I5 犯规 用于标示比赛过程中的犯规记录 de

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