关于搞好2015年安全生产的通知(改)介绍.docVIP

中纸公司2014年简要工作总结 及2015年工作打算 2014年是极不平凡的一年，面对兼并重组重重困难，全县安全形势无比严峻，煤炭市场持续低迷，公司所辖区域点多、面广、线长，劳动强度激烈，主体责任不断明确，安全压力迅速转移等严峻形势下，公司全体员工在董事长的带领下，在各位业主和各级监管部门的大力支持下，顾全大局，团结一致，始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实煤矿管理“双七规定”、“八个100%”、《安全攻坚行动方案》、《关于开展全市煤矿瓦斯防治专项捡查工作的通知》（六盘水安监通〔2014〕12号）、《关于印发煤矿集团公司管理办法的通知》（盘煤通〔2014〕12号）、《关于开展煤矿“查大系统除大隐患防大事故”工作的通知》、《盘县加强煤矿安全生产管理办法的通知》、《六盘水市煤矿隐患排查治理工作方案的通知》等文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化安全生产的“底线思维”和“红线意识”，强化“生命至上、安全第一”的理念，正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与稳定的关系，认真吸取事故教训，坚持隐患不消除不生产，坚持以“兼并重组、安全监管、技术服务”三条主线开展工作，通过全体职工不畏艰难，奋力拼搏，兼并重组工作取得实质性进展，煤矿瓦斯治理、防治水、安全技术基础水平、质量标准化水平得到明显提高。现将2014年工作作简要总结，为切实搞好2015年安全生产工作作安排。 第一部分 2014年简要总结 一、2014年主要指标完成情况 1、公司原煤产量计划290万吨，实际完成178.5万吨，完成计划的61.55%；掘进进尺计划31236米，实际完成20573米，完成计划的65.86%。未完成计划的主要原因：（1）受严峻的安全形势影响，停产、验收时间较多；（2）安全管理不到位，隐患多，整改平凡；（3）生产组织不到位，人员流动性大。 2、轻伤事故51起，伤51人，重伤5起，重伤5人。完成了计划指标，安全平稳。 3、质量标准化经市局验收，均达到二级以上。 二、努力推进兼并重组，明确公司发展方向，为做大做强奠定基础 （一）积极响应兼并重组政策，大力推进兼并重组工作。 严格按照兼并重组相关政策要求，有序有效逐步推进，公司所属煤矿除东渔煤矿以外，其它已完成采矿许可证、营业执照等证照变更手续，公司实施方案本着成熟一家上报一家的原则，将兼并重组实施方案分步上报，首报方案即将得到省兼并重组办公室批复。 三、加强安全监管，夯实基础，狠抓落实，确保公司安全稳定 （一）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全主体责任，加强制度建设，认真落实安全管理制度。（1）加强制度建设，夯实管理基础，规范安全管理行为，努力使公司、煤矿逐步走上制度化管理轨道。建立健全了领导、各部门岗位责任制和安全生产责任制，制定了安全管理目标、安全办公会议等18项安全生产管理制度，还制定了公司员工绩效考核办法、三违处罚管理办法、安全质量标准化管理等办法，制定了钻孔验收制度、包保责任制、驻矿安检员管理制度等制度，并认真组织落实；（2）始终坚持公司办公会议制度，坚持每天早上7：30召开安全生产调度会，每月召开一次安全办公会、“一通三防”、机电运输、顶板管理专题会，听取公司所属矿汇报安全生产情况，解决在安全生产过程中存在的问题，对公司所属煤矿的安全工作作统一安排；（3）建立安全管理档案，公司对所属矿井及周边矿井的水文、地质、瓦斯等基础资料进行整理和分析，并建立了管理台账，并对所属矿井基础资料和开采方案、防突设计等重要技术文件存档，要求煤矿每月初必须将采掘工作面平面图、通风系统图、供电系统图上报公司审查备案，各专业建立了安全管理台账，做到安全管理档案有记录、有处理、有审查。 （二）认真履行公司主体责任，强化安全监管，坚持隐患排查“五落实”。（1）公司成立了安全检查组和安全督查组，检查组对安全隐患进行检查，对隐患整改方案进行联合会审批复，督查组对隐患进行跟踪落实，并负责隐患消号；（2）为各矿安全生产保驾护航，切实加强安全监督管理。加强隐患排查力度，做到隐患有排查、有落实、有整改、有复查、有验收、有处罚、有备案，对各矿被上级部门查出的隐患，条条进行督促整改、复查验收销号，2014年共计下矿进行例行安全检查、隐患复查验收销号及督促隐患整改1386人次，检查出各类安全隐患或问题1251条，复查验收销号1524条，下达四定表96份。 （三）强化安全教育培训工作。（1）加强安全培训，提高职工业务素质，提高安全监管水平。公司成立了以安全副总经理为组长的安全培训小组，拟定了年度安全培训计划，并严格按计划组织落实，每星期五下午组织公司全体员工进行业务学习，并组织对矿特殊工种的培训；（2）审查煤矿年度培训计划，并督促煤矿认真贯彻落实；（3）切实转变煤矿管理人员的安全思想意识，增