城市休闲酒店工程施工组织设计介绍.doc

工程概况 1. 工程总体说明 工程名称：灌云县壹帆广场楼宇照明亮化工程 施工地点：江苏省连云港市灌云县胜利中路276号旁 施工单位：南京七束光电有限公司 工程承包范围：照明灯具安装 2.施工及现场条件 本标段主体工程位于交通繁忙的城市道路上，施工现场用水、电已通，工程勘探资料已具备。 3.工程项目施工目标 3.1工期目标 根据甲方要求，结合工程特点、现场施工条件和我司拟投入的施工力量，本工程工期为 天。 3.2质量目标 符合国家建筑工程质量验收标准。 3.3安全目标 严格安全管理，确保本工程无重大伤亡事故。 3.4文明施工目标 执行国家及省市有关施工现场的场容、场貌、环境保护和现场卫生管理的规定，按江苏省施工现场标化管理办法，认真实行“标化现场”管理，力争创立“文明施工标化”的先进现场。 在整个施工过程中，必须加强现场管理和文明施工，合理地安排施工工序，保持现场规划，做好现场美化和对环境的保护和噪声控制工作。 施工部署 1、原则 (1)根据胜利中路路段特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。 (2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。 (3)满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。 (4)本着“先主体、后附属”的原则，安排工期。 2、项目部组织 2.1项目部组建 为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，确保施工目标的实现，挑选思想、技术业务过硬的，经验丰富的技术骨干组建高效合理的项目管理部，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责。在施工过程中，主动配合和协助业主做好管理工作，确保工程顺利进行。 2.2项目部组织网络 项目部下所设管理层，由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责。 序号 职务 人数 备注 1 项目 1 2 项目技术负责人 1 施工队长 1 质检员 5 安全员 2.3项目部各人员的主要职责 （1）项目经理 对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。 （2）项目施工员 协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 （3）项目资料员 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。 （4）核算员 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报