北票市台吉大街供水管路建设工程一标段介绍.doc

一、施工组织设计 第一章 工程总体安排 第一节 工程概况 北票市棚户区改造 球墨铸铁管安装(胶圈接口)公称直径80mm m 2619.10 2 球墨铸铁管安装(胶圈接口)公称直径100mm m 3076.70 3 球墨铸铁管安装(胶圈接口)公称直径200mm m 55 4 砂垫层 m3 1188．4 5 900C20混凝土基础 管径300mm以内 m 6311 6 管道给水试压公称直径100mm以内 m 6246 7 管道消毒冲洗公称直径100mm以内 m 6246 8 铸铁管件安装(三通DN100) 个 61 9 铸铁管件安装(三通DN80) 个 137 10 铸铁管件安装(三通DN100*50) 个 264 11 入户井闸阀安装公称直径50mm 个 264 12 阀门水压试验公称直径100mm以内 个 301 13 地下式消火栓安装(SA100/65) 个 28 14 消火栓井深型 井深1.2m 座 28 15 机械挖沟槽土方 m3 13560 16 直埋管沟回填砂 m3 1917 17 机械填土夯实 槽、坑 m3 10889 18 镀锌钢管铺设DN100 m 264 第三节 工期安排 开工日期：2008年12月19日 竣工日期：2009年1月19日 第四节 编制依据 《北票市棚户区改造工程北票市棚户区改造工程 第五节 施工组织 我公司中标后立即成立北票市棚户区改造工程 公司组织机构框图 1.3.2各科室的工作职能见下表： 部门 职能 工程部 施工技术方案编制、施工进度的控制，制定施工计划、统计报表、计量，组织测量和竣工档案资料编制整理。 技质部 质量检查、质量监督、分析处理质量问题、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题。 安全部 安全管理制度的检查和落实、安全设备和人员的调度。 材设部 施工机械设备、材料、物资的供应及管理。 财务部 财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制。 环保部 环保、文明施工、防洪。 试验室 各种试验工作。 综合办公室 外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会。 卫生室 医药供应、医疗诊治、卫生检疫。 备注 各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作。 1.3.3施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。 在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。 2 工程任务划分 安排施工队2个，分别负责分割区域、去除分割区域部分的施工。 第六节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1设备、人员动员周期 ： 我公司在接到中标通知书后就立即组织主要人员进入施工现场并开始进行项目部筹建和开工准备工作。 1.1根据工程具体情况，施工设备和人员分期分批进入现场。 1.2第一批为前期修建临时设施的机械设备和主要管理人员及施工人员，在开工前进驻现场，首批机械设备主要由部分自卸汽车、推土机、挖掘机及测试仪器等。进场后迅速做好项目部和施工队驻地建设、临时用地征用、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水、料场和仓库建设和施工便道修建等准备施工工作。 1.3第二批进场的主要是给水施工设备及施工人员，在2008年12月19日开工前全部进场。 1.4在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。 2设备、人员、材料运到施工现场的方法 我单位投入的施工队全部人员，由我公司统一调配，有组织地通过公路交通进场；施工设备沈阳本部通过公路运输进场运至施工现场。准备工作完成后立即组织材料进场，外购材料采用公路运输方式，地材就近通过公路汽车运输为主。 为确保工程质量，我们在进行材料采购时将会选择信誉高、质量好、三证齐全的生产厂家作为供应商。在采购前，将提供不少于三家质量较好且符合设计文件要求和有关规定的厂家与建设单位以及监理工程师协商，选出最优供应单位。材料进场时，要附有生产厂家的试验报告和材质证明，并报请建设单位和监理工程师批准后方可进场。材料进场后使用前，必须按施工技术规范的有关要求分批进行抽检合格并经批准后，才能使用。  第二章 主要工程项目施工方案及施工方法 第一节 施工准备 1.施工现场准备 1.1临时设施 本合同段项目经理部办公地点将选择合适地点沿街设立。各施工队