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关于中国当前地板美学人才的几个问题 我是一个来自民间的地板美学工作者，被这次会议邀请为嘉宾，感到非常荣幸。当我写下《关于中国当前地板美学人才的几个问题》的时候，我问自己，作为一个民间研究者，谈论“中国”的问题，行吗？我仔细看了“嘉宾邀请函”，邀请函里引用贾治邦局长的话说：“要因地制宜地发展林业产业，尽快形成有区域特色，竞争力强的产业集群，”因此，“如何留着和引进关键岗位的关键人才等问题，已成为广大林业企业共同关注的焦点”。我认为，地板美学人才是中国地板产业发展的关键岗位中的关键人才，在去年的会议上，我毛遂自荐地作了一个《中国地板产业极其需要美学人才》的发言，受到了业界欢迎和好评，既然去年谈的是“中国”，今年不妨再谈一次，谈谈当前在中国地板产业中，地板美学人才的几个问题。 我认为第一个问题是认识问题。记得在去年发言中我举了林业大学毕业生的例子，学木材加工的学生到我做顾问的书香门地公司就业，800元的起薪都愿意，我觉得实在太低了。我说，假如一个林业大学有木材美学专业，那么，它的毕业生就不但不愁找工作，起薪可以达到5,000元，而且立即被中国的地板企业一抢而空。这种状况现在亦然。我的发言在中国的木地板界引起了关注。张森林会长也多次在各种会议上介绍和推荐我的观点，至少有十几家企业，包括中国一些最知名的地板企业同我联系，希望我能为他们介绍或推荐一些我认为可以的地板美学人才。我只能如实地告诉他们，没有，确实没有。我就这个问题同德国和意大利的同行也交换过意见，同行们告诉我，德国也缺地板美学人才，他们有一些木纹理美学人才，主要集中在做木纹纸的印刷行业。而意大利的同行告诉我，意大利有人在专门研究美学地板，但像你这样提出地板美学理论的，还没有见到。张森林会长一直说，中国是地板大国，但不是地板强国。我们的地板大在那里？弱在哪里？我认为，大在产业微笑曲线的底部：生产，而弱在产业微笑曲线的两头：设计和营销。（图1）西方的地板商拿了他们的设计到中国来做OEM，然后在西方以4—6倍的价格出售，他们拿走了附加值的绝大部分，因为他们占据微笑曲线的两头。从表面上看，这种国际分配及其不合理，但是，在全球化的今天，它是游戏规则，你没有“关键岗位的关键人才”，只能拿小头。这已经不是资本的问题，而是人才的问题，产业微笑曲线两头的岗位就是关键岗位，中国在这种关键岗位上缺少关键人才。而这种“关键岗位的关键人才”，恰恰就是我今天在这里谈的地板美学人才。 作为一个民间的地板美学研究者，这二年来，我一方面不遗余力地宣传和推广地板美学，另一方面，作为书香门地的美学顾问，不遗余力实践地板美学的理论和培养地板美学人才。有目共睹的是，书香门地在这二年里，以美学地板的形态异军突起，走了一条完全不同以往的品牌之路，成本低而效率高，引起了中国地板行业的高度关注。有些厂商因此而模仿，模仿书香门地的产品，模仿书香门地的店面，但他们模仿不了书香门地的文化。曾经有人问我为什么，我坦白地告诉他们，人才。所谓的木文化，是指人生产、使用和消费木材的文化，木材承载文化，但文化的主体是人，不是物，对于生产和销售来讲，就是关键岗位的关键人才。模仿和抄袭，充其量是做到形似、达不到神似。三年之前，当我首先提出地板美学是地板产业发展的先进生产力的时候，很多人不以为然，现在已经没有人怀疑这个命题了。通过设计，强化木制品（包括地板）的外观愉悦性和内在意义，以创造产品的文化价值，是当今世界木制品发展的必由之路。对此，在地板行业，从各级协会到各家厂商，到底认识多少呢？承认美学对地板而言具有价值，是一回事，认识到它是一种能推进地板产业发展的强大的先进生产力，又是一回事。我认为，目前绝大部分人都停留在第一水平上，把美学仅仅看作一种工具，而不是当作像科学技术一样的生产力。 第二个问题是教材问题。把地板当作美学作品来做，需要地板美学理论，但地板美学理论不是地板厂商在生产中能自发产生的，这就是说，不可能从当今中国地板厂商们的制作经验中，总结出地板美学理论来。这有点像列宁在1905年论述俄国工人运动中的马克思主义一样，工人运动不可能自发地产生马克思主义，马克思主义是从工人运动外部灌输的。那么，是不是只要把现有的美学理论和木材学理论结合起来，从这两种理论的文本间性中，就能产生木材美学呢？我尝试过这方面的努力，也不行。曾经有多个地板杂志邀请我开地板美学专栏，系统地介绍地板美学，为此我参考了一些书籍，试图从构建概念出发，用概念的逻辑展开来说地板美学，但很不成功，主要是写出来的东西在实践中不管用。一个不管用的文本不能作为教材。为此，我曾同意大利的同行交流过，他们有自己的做法。他们认为，家是人的另外一个物化的身体，而地板是家的衣服。美学地板与高档时装有着某种家族相似性。顾客购买高档时装，其关键购买行为是试穿，美学地板作为家的时装，你怎么让顾客试