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公路工程施工技术要点 　　【摘要】随着公路建设的步伐加快，公路施工市场的竞争也很激烈，要想在公路市场中站稳脚跟， 就要合理有效的加强公路工程施工的技术管理制度， 这样才能保障公路项目的顺利开展，进而使企业在高手如林的市场环境下不至于失去竞争力，从中脱颖而出。文章就公路工程施工管理要点进行了分析和探讨。 　　【关键词】公路工程； 施工管理； 质量控制； 要点分析 　　引言 　　公路建设事业的日益壮大，代表着社会经济的高速发展。要想保证公路工程高效、优质、安全的进行下去，加强施工进程中的技术管理是重中之重。随着我国经济指数的上升，汽车需有量随之增多，公路的发展也不断的加快，带来的城市道路建设问题就会逐渐的凸显出来，公路施工企业要想在强手如云之中立于不败之地，不仅要在质量与信誉上抢占市场，更应当加强深化施工技术管理，这样才能以足够的实力在道路建筑中站稳脚跟。为了施工单位的管理水平得到全面的提高， 施工单位一定要将工作的重心放在现场施工管理上， 制定一系列的有效的措施确保施工的科学化、规范化、程序化、标准化。 　　一、施工技术管理的重要性 　　公路工程的建设核心就是施工技术管理。通过进行技术管理工作，全面做好工程施工前的各项准备，周密思考在施工过程中会出现的种种可能存在的问题，想出合理有效的应对措施，加强工程施工中重点、难点的控制，改善、优化施工设备，有效的提高劳动生产率，减少资源流失与浪费，有章有序、按部就班的管理现场施工，进而达到质量、进程、效益等多方面的和谐统一。故技术管理在施工过程中所体现的重要作用可概括为以下三方面： 　　1、施工企业的经营效益以及企业信誉很大程度上取决于技术管理工作的好坏。当今公路工程施工企业必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备则同样需要相应的企业技术管理水平支撑和实施。 　　2、公路施工过程的特殊性。由于公路施工的类型各有千秋，施工的形式与相应要求也不尽相同，且公路施工作业受环境影响较大；特别是各项复杂的施工技术综合运应、多类型工种的交替施工、工序搭接也非常繁多，所以在这些错综复杂的施工生产过程中都需要提高施工技术管理，保证施工过程有秩序的进行，施工工程的质量与效率提高，施工成本的减少等。 　　二、公路工程施工技术管理的原则 　　1、科技为先的原则 　　在实际的施工过程中，必须严格的根据公路工程施工技术规范、施工工艺以及设备安全施工的要求做好管理工作，积极的采用新技术，这样才能够提升公路施工的管理水平。 　　2、节约性原则 　　在施工过程中，必须将企业利益、国家利益、短期利益与长期利益相结合，对施工技术进行的对比和分析，选择性价比最佳的施工方案。 　　3、政策性原则 　　在工作过程中，应该严格的贯彻国家经济政策，国家的经济政策是根据资源特征，按照不同时期技术规范与经济状况而制定，在具体的施工过程中，必须要严格的执行，如在施工过程中必须要节约土地、节约木材、保护环境、节约能源、保护文物、保护农田等等。 　　三、施工技术管理现状分析 　　1、公路工程施工技术人员及管理人员素质不高 　　众所周知，技术人员及管理人员是公路工程施工技术及其质量管理的主体，占据着核心地位，对公路工程施工技术及其质量管理的发展方向具有决定性的作用。但是，真实情况却是工程在人员方面还存在着许多不足。就施工技术人员来说，一方面，有些技术人员的技术水平不到位，甚至还存在边工作边学习的情况；另一方面，有些技术人员的职业道德还有待提高，他们经常不按施工规范、技术规范和工艺流程施工，随便决策，盲目施工。就管理人员来说，有些管理人员在工作中马马虎虎，采取“放养”的绥靖政策；一些管理人员的管理方法死板，陈旧。当然，在整个工程团队中仍然有一些人员兢兢业业、勤劳上进，但是这些素养不高的人员会影响整体水平，进而对整个工程产生一定程度的影响。 　　2、公路工程施工工艺及管理制度有待完善 　　俗话说：没有规矩不成方圆。制度是一切事物井然有序发展与运转的基础与保障，它不仅能够约束人们的工作行为，而且也能够很好的体现一个施工团队的水平。但目前情况却是令人焦虑的，一些施工团队制定了很完善的规章制度，但是遵守与实施能力差；而有些施工团队则只是把制度作为一个摆设，或者是一个应对物，更有甚者，整个施工团队完全没有制度，很多事情只是临时决定。这些虽然看似影响不大，但是对一个施工团队的整体水平却是有很大影响力的。 　　3、原材料质量有待考查 　　在各种各样的公路工程中，道路质量高于一切。要保证公路工程的施工质量，就必须严格把握好原材料质量关，但是现实中的情况却总是与理想状态有一些偏差。一方面，有些施工团队出于成本与经济利益的考虑，有时候会选择一些质量不是特别高，甚至是不过关的原材料；另一方面，现在有很多企业为了