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公路工程施工管理质量研究 　　【摘要】“要致富，先修路”。随着这一口号的深入人心，人们在发展经济的同时，更加关注我国公路建设工程。然而，长期以来的建设过程中，相关工程施工管理不当，造成各项重大经济损失的案例层出不穷。这种现象的发生极大的影响了广大人民群众的生产生活。公路工程是惠及子孙后代的效益工程，政府在建设过程中只有加强公路工程施工管理，才可以促进国民经济的长远发展。 　　【关键字】公路工程 管理质量 质量意识 管理体系 　　1.提高全体员工的工程施工质量意识 　　提高全体员工的工程施工质量意识，就是要求在公路施工前以及公路施工过程中都要注重质量意识。首先，在公路施工前加强全体员工的工程施工质量意识宣传。前期质量安全宣传是一个长期有益的工作。前期质量意识的宣传看似会浪费大量的人力物力，但却减少了质量安全问题发生的可能性。相关隐患减少很大程度上节约了人力物力，为公路工程施工管理质量带来了极大的好处。在加强全体员工的工程施工质量意识宣传的过程中，要注重针对性。对于施工工人来说，应该要求他们将相关质量管理条例不仅要记在头脑中，更要落实到施工工作的每一个细节中。对于中层管理人员来说，落实公路施工管理质量更是十分重要的。决策管理层的相关规定需要他们的及时告知，才可以落实的施工工人身上。而施工工人在施工过程中遇到的困难乃至建议或意见也只有通过他们才可以传递到决策管理层。中层管理人员的重要性不言而喻，正因为如此，我们更应该加强对他们的施工管理质量意识的宣传。对于决策管理层来说，更应该把质量问题当做重中之重予以看待。只有他们重视公路工程施工管理质量研究了，整个工程的其他人员才能真正做到效仿之，从而促进公路工程施工管理质量工作的有效开展。 　　其次，公路施工过程之前相关单位应该做好员工岗位培训，同时予以落实。虽然每一位员工在上岗之前都具备了一定的施工能力。然而，他们的实力如何，适合怎样的岗位，都需要经过培训实践予以确定的。这样做不仅可以做到资源的优化配置，还将人员进行更为合理的安排，更可以对相关人员进行检测、进行必要的质量把关。相关单位在工程施工启动之前对这些情况的掌握可以帮助他们在实施工作的过程中更为有效的采取相关措施。只有这样才可以将整个公路工程施工管理质量的意识灌输到与工程相关的每一个人员的头脑中，从而促进公路施工长期有序的发展。 　　2.建立以公路施工管理为核心的质量管理体系 　　建立以公路施工管理为核心的质量管理体系是保证公路工程施工管理质量的关键所在。在公路工程施工过程中良好的质量管理体系是提高施工管理质量的基础。只有这样相关人员才能做到有规章可循，从而真正达到公路工程施工管理质量问题上的胜利。在建立公路工程施工管理体系的过程中应该确立多层次的管理体制，从而使得管理体系更为实用，更易于落实。首先，建设单位与承包单位各司其职，做好自己应做的义务。尤其是双方在签署有关协议时应该依据有关规定明确各自权利和义务。只有在前期确定了相互的权利与义务，后期合作过程中才不至于出现互相推诿责任等行为，以致于出现延误工期或者耽误公路工程管理质量实施等不良事件。检测单位与建设单位应该形成明确的委托关系。这就是要求检测单位应该全权实施并落实建设单位所要求的相关工程质量检测以及监理的相关规定。与此同时，检测单位应该与施工单位毫无关系，尤其是经济关系。建设单位应该全权接受检测单位的全程质量检测，施工单位依据相关检测结果进行相应整改。这一措施是为了检测单位的独立性，只有这样才可以更好地保障工程质量检测工作的更好实施。同时需要指出的是，质量检测单位在进行相关工程施工检测的过程中应该注重科学性和严谨性。工程质量检测人员应该公平公正的行使自身的权利同时也应该担负起自身应该担负的责任。公路工程建设单位也应该在检测单位进行相关检测工作的过程中进行一定的抽查工作，从而确保检测单位工作的真实性有效以及施工单位施工的合理性。 　　3.施工过程中注重科学性 　　在施工过程中注重科学性是确保公路施工管理质量的又一个关键因素。首先，相关规章制度的建立是十分必要的。俗话说没有规矩不成方圆，没有相关的规章制度，进行科学合理的施工也是一句废话。因此，只有建立了行之有效的规章制度才可以真正做到科学有效的施工。规章制度并不是一成不变的，它需要在实施的过程中予以检验并及时修正。时间是检验真理的唯一标准。只有经过实践检验的规章制度才是真正行之有效，实用性与科学性并重的制度。其次，要充分发挥全体人员的主观能动性。这里的发挥主观能动性是指利用正确的方法使全体人员能够自觉的遵守相关规章制度。相关宣传单位可以正确运用舆论的导向作用帮助全体人员认识公路工程管理质量的重要性，尤其是应该让他们认识到不注重公路工程管理质量的危害。其次，在施工过程中积极运用先进的管理理念，促进具体管理措