刍议如何做好煤矿机电设备管理.docVIP

刍议如何做好煤矿机电设备管理 　　[摘 要]企业要生存要发展，加强管理是关键。机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系，具有至关重要的作用。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。 　　[关键词]煤矿机电 管理措施 问题关系等 　　中图分类号：TN25.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）19-0032-01 　　0、引言 　　随着工业生产的发展，设备现代化水平的提高，煤矿机电设备在煤矿企业生产中的作用与影响日益扩大。如何管理好这些设备，降低设备维修费用，提高设备的可靠性，？延长设备使用寿命是现代化煤矿机电设备管理面临的一项重要研究课题。本文介绍了煤矿机电设备安全管理对煤矿企业的重要性以及机电设备管理部门应该具备的职责，最后提出了加强煤矿机电设备管理的一些措施。 　　一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义 　　煤矿机电事故是煤矿生产、发展的一个重要制约因素， 它不仅造成人员及设备的伤害， 还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因，使采区乃至整个矿井受到严重破坏。那么，如何做好煤矿机电的设备管理，就是一个煤矿可持续发展的重要条件。 　　二、煤矿机电设备管理的现存问题 　　1、管理理念滞后与文化程度的参差不齐从而导致了事故的发生。一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。同时，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，从而违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。 　　2、煤矿机电设备选型造成了较大的资金浪费。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。 　　3、设备挂牌管理还不到位，没有标示设备的型号、用途、入井前是否检验、检查维护责任人等相关内容。对矿井机电设备方面的行业安全标准同时也不清楚，更有甚者入井的电缆有无“MA”标志都不清楚。 　　4、技术资料没有归档管理，新购进的设备使用说明书、出厂合格证、煤矿产品许可证等随机资料不能集中统一管理，丢失严重；井上下供电系统图、设备布置图没有根据井上设备的调整和井下采掘面的变化及时添绘和变更，不能很好地指导矿井机电管理工作。 　　5、矿井机电方面的专业技术人才匮乏，管理、维护严重滞后，不能适应新一轮矿井技术改造的需要，随着新的采煤方法改造的逐步深入，机械化程度的不断提高，大量机电设备投入使用后，这一矛盾显现得更加突出和尖锐。煤矿应尽早招娉或培养机电方面的专业维护和管理人才，提高机电设备的维护和管理水平，消除机电隐患。 　　三、做好现代煤矿机电管理的措施 　　1、建立系统规范的精细化管理流程。要推行微机管理，使设备购置、修理、资金结算都非常规范；做到设备数量清、状态明、属性准，账、卡、牌、物四对照，设备账、财物账两相符，规范设备进货、销售、库存的各个环节；使设备管理始终牌有序、动态、透明的管理状态下，减少管理人员的日常工作量，确保其有更多的时间投入现场管理，提高管理效率。 　　2、规范设备选购、维修等管理标准和程序，建立设备选购标准和规范。在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证，设备到货后要现场验收，及时进行清点检查，对不合格的设备严禁入库，从源头上杜绝不合格设备投入井下作业，降低安全隐患；建立规范、科学的设备和测验标准，加强现场监督管理，切实保证承修质量，确保设备安全正常地运转。 　　3、建立规范精细的设备选型、淘汰制度。煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程，是煤矿机电精细化管理的重要内容。必须根据工艺技术的要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程，确保设备选型的科学、合理，消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象。建立设备退库、送修验收制度，消除滥用对维修费的现象，建立规范的设备淘汰制度。由于技术的进步、工艺的改进，设备也必然会不断更新，特别是对那些闲置的设备，要进行量化细化，对确实不需要的，要及时进行改造、淘汰，变“死物”为“活物”，盘活企业的闲置资本，推进现代企业制度的完善。 　　四、精细化管理与煤矿机电管理的关系 　　1、发展煤矿机电的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手，精细化管理就是将