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台湾军刊总编看大陆军校整编 　　围绕面向未来十年的大陆军校新改革，《凤凰周刊》专访了台湾《尖端科技军事》杂志社总编辑毕诚僦和台湾《亚太防务》总编辑郑继文。 　　凤凰周刊：此次大陆新一轮的军校改革，你发现了哪些有意思的地方？ 　　毕诚??：这次大陆军校改革，有两个最大亮点。最大特色是在士官制度改革。举个简单例子来讲，一颗导弹，最便宜的是几十万人民币，最贵的上亿都有可能。如果说只是一群只有小学水平的人，当然看不懂技术手册，更不用说去把它打得很准确。美国早在20世纪60年代就发现此问题，不再从已服役士兵里边直接去找干部。 　　 　　毕诚?? 　　台湾《尖端科技军事》杂志社总编辑 　　1955年4月18日出生于台北市，原籍云南省江川县 　　曾就读台湾空军机械学校航空科军官班 　　1984年1月创办尖端科技军事杂志社 　　2001年1月创办全球首个中文军事电子报及军事数据库 　　2009年7月创办全球首个中文军事图片数据库 　　 　　郑继文 　　1965年生，台湾逢甲大学工业工程系毕业 　　自1990年开始在台湾军事杂志与出版社工作，目前担任 　　台湾《亚太防务》总编辑 　　经常担任港台电视媒体的军事评论员与嘉宾 　　国防现代化并不是说买了新式武器装备，就算科技化了。因为不是硬件有了就行，软件跟不上，仍然没有用的，如同你买了ipad，不会操作各式功能，不如用传统手机，至少可以通话。 　　现在打仗不是拼刺刀的时代，几乎是靠智力。士官制度在过去50年里，大家对士官制度和士官教育上并不是很重视。在亚洲国家中，士官制度做得比较成功的是新加坡，新加坡也是师承英军和美军。 　　美国土官制度和军官制度两个几乎是水平线，而不是上下隶属的关系。举个例子，美国的一位资深士官长，拿到的薪水可能跟一个上校，甚至跟一个大校，拿的钱差不多。以前，解放军士官拿的薪水不可能超过军官的，并且他在军中的地位很低。可是，美军不一样。如果是一位才进入军队任官的少尉，一个资深士官长（通常是服役20年以上）的年龄可能跟他爸爸的年龄差不多，在专业技术、军事知识水平上，士官长要比少尉军官强太多了。我过去在北约和美军采访时，会见到低阶军官主动向老士官先行敬礼，这是代表一种尊敬。 　　这些资深士官，对部队而言是最大的人力资产，也是保障基层战力的软实力象征。 　　从这次大陆军校改革可以看出，已经开始重视士官教育，这是朝向国防现代化建设又跨进了一个大步。 　　第二大特色是，解放军此次精简院校，说明它不再去跟“文学校”抢学生，明白一点说是抢生意。剩下的“武学校”，其教学目标也就更明确，也就是只培养军事的高阶的或低阶的军官，不再跟一般高等院校抢生意了。 　　美国很重视官兵的教育水平，它的军队除了一定要到各参谋学校受训外（类似于中国的国防大学、军事科学院），其他的课程你可以到民间的大学去念书。念研究生或者读硕博士也好，军方会出全部或部分的学费，甚至在职军士官可留职带薪去专心地读书。 　　过去一段时间，大陆军校也搞硕士班及博士班，大家都搞一大堆，搞得四不像。因为你的师资及研究环境并不像“文学校”那么强，军校的任务不是去搞硕博制，而是去培养能作战的军中干部。这一点，大陆现在算是跟上了时代，看清楚了未来的方向。不过与此带来的是，中国大陆也需要裁军，就是让一部分军官转行去做别的事情，不要占太多编制名额。 　　郑继文：这次（改革）步调挺大，军事院校的数量、组织、规模，甚至训练方式管理体制等都有变化。空军的雷达学院已经改为空军预警学院，（改革后）它已经不是（培养）属于传统的地面雷达（方向学生的学校），它已经转型为地面、空中预警等复合型的学校。它不仅是陆军、空军相结合，而且陆军、空军、二炮、海军等都会结合起来。能力培养包括陆警作战、空警作战，甚至海空陆警战。这一些类型的作战（方式），从这几年的区域冲突，特别是伊拉克战争和美军阿富汗战争中都可以看出。也因此，对于指挥人才的要求就不能纯粹站在单一兵种的角度来看，（也不能以单一兵种）去指挥。从各国经验来讲，单个兵种的设校和培训，多少都有一些本位主义。 　　凤凰周刊：从此次改革内容看，反映了大陆军方的何种忧虑？ 　　郑继文：大陆方面认识到，军队对军事现代化和新的战争形势适应性不足。特别是复合型指挥人才、信息人才、拥有特殊专长的人才其实是比较短缺的。现代作战尤其强调的是联合作战，以往可能比较重视单一兵种，少数兵种的配合作战，而现在是联合作战。而这就需要军人有较高的水平。 　　毕诚?? 　　台湾《尖端科技军事》杂志社总编辑 　　1955年4月18曰出生于台北市，原籍云南省江川县 　　曾就读台湾空军机械学校航空科军官班 　　1984年1月创办尖端科技军事杂志社 　　2001年1月创办全球首个中文军事电