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园林工程管理强化策略探讨 　　摘要：本文简要介绍了园林工程管理的主要内容及特点，然后结合了一些实例分析了当前园林工程管理中存在的主要问题，并基于实际情况对提高园林工程管理水平提出了一些建设性的建议。 　　关键词：园林工程；工程管理；园林施工；策略探讨； 　　引言 　　进入二十一世纪以来，我国的城市化进程不断加快，城市发展过程出现的问题也越来越突出，生态环保型的城市受到了越来越多人的喜爱。园林做为城市绿化的主要组成部分，其作用十分明显，近些年来园林建设的速度也在不断加快。由于经验、技术、管理等多方面的原因，当前的园林工程管理还存在诸多问题，这些问题的存在不仅会影响到园林的建设成本和质量还会影响到整个城市的绿化效果，对城市居民的生活质量也会产生重大的影响。因此在今后的园林建设过程中，有必要努力提高园林工程管理的水平，只有如此，园林才能发挥应有的作用，为提高人们的生活质量作出更大的贡献。 　　1. 园林工程管理简介 　　园林工程主要包括负责地形改造工作的土方工程、种植工程、园林给排水工程等几个方面的内容。园林工程管理的主要工作是对园林的施工过程和后期的维护进行有效的管理，从而降低园林的建设成本，同时使得园林建设的质量得到更有效的保障。园林工程由于具有工程营造的艺术性、施工材料多、施工时间长、工程建设复杂等多个特点，其工程管理的任务异常艰巨。在园林的施工过程中，工程管理人员既要充分的考虑园林的生态效益和建设成本，又要兼顾园林的艺术性和观赏性，这对园林施工人员和工程管理人员提出了更高的要求。 　　2. 当前园林工程管理中存在的主要问题 　　2.1管理观念和管理水平落后 　　随着我国经济的迅速发展、城市化进程的不断加快，园林建设的需求在不断加大，但是由于我国的园林建设起步较晚，缺乏相关的经验和科学合理的系统化管理体系，这使得当前的园林工程管理水平已经不能满足市场的需求，这也是制约园林发展的一个主要原因。在当前的园林程度管理单位中，大部分管理人员都没有接受过系统的专业的园林工程管理教育，而园林工程管理又恰恰对管理人员的整体要求较高，需要管理人员了解多方面的知识。管理观念和管理水平的落后，使得园林工程建设的质量和成本受到了巨大的影响，是阻碍园林业发展的主要因素，在今后的发展过程中必须尽快解决。 　　2.2 施工队伍组成不合理 　　园林工程由于涉及的知识面广，对施工队伍的整体素质也提出了更高的要求。在当前的园林建设过程中，大多数时候施工队伍都只是由专业的建筑施工人员组成，虽然他们可以很好的掌握了自己所在领域的专业知识，也能够保证园林工程建设的质量，但是他们对于生物学和美学却了解甚微，这使得所建设的园林的生态功能和艺术性难以得到充分的保障。虽然在一些园林工程的建设过程中，曾经邀请过一些精通美学和生物学方面的专家参与，但是在实际的操作过程中由于缺乏有效的沟通和交流，邀请的专业难以保证参与园林建设的整个过程等因素，这些尝试都没有发挥实质性的作用。因此要想提高园林工程管理的水平，就必须得对施工队伍的组成进行优化，得让更多的具有多方面专业知识的人才参与到园林工程的建设过程。 　　2.3 管理机制不健全 　　园林工程管理机制不健全主要体现在两个方面：首先是园林工程管理机构臃肿，并且没有明确划分各个机构的功能；其次是工程管理人员与设计人员和施工人员缺乏有效的沟通与交流。园林工程管理机制不健全，使得很多设计准则和施工标准不能准确的被执行。在园林的建设过程中，由于并没有明确的规定各个管理机构的功能，经常出现有的项目多个机构重复管理和项目无人管理的情况，这都使得园林工程建设的效率和质量受到了较大的影响。园林工程管理人员和设计人员、施工人员缺乏有效的沟通与交流，使得施工中出现的问题难以得到解决，特别当施工方的理念与设计方的方案发生冲突时，如果工程管理人员不能及时的与设计人员和施工人员进行沟通与交流，那么园林的建设质量将存在巨大的隐患。 　　2.4缺乏有效的监督管理 　　在当前大多数园林工程建设的过程中，都只是由施工单位和管理单位对园林的建设过程进行监督，而并未设置第三方的独立监理机构。施工人员和管理人员的自身监督很难保证园林工程的建设质量，特别是在一些没有标准进行强制性要求的地方，很多时候施工人员和管理人员都具有较大的随意性。例如在植物的种植过程中，由于并没有相关的规定对种植的过程进行明确的要求，经常会出现随意种植，没有进行合理养护的情况。由于没有第三方的独立监理机构，而施工人员与管理人员又不重视相关的细节工作，经常出现资源浪费、建设施工不合理的情况，这也会对园林工程建设的成本和质量造成巨大的影响。 　　3.强化园林工程管理的有效策略探讨 　　3.1学习先进的管理理念，提高园林工程管理水平 　　随着园林建设要求的不断提高，