精益生产培训要点.ppt

Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与 自然工作小组-NWG 激发主人翁精神 通过消除浪费和关注客 户达到不断完善的目的 培养多技能员工 提高效率 T Together E Everybody A Achieve M More “我们是老虎队！” Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与 define training plan, based on training needs set up on - the - job training and certification program formalize training effectiveness evaluation process Training 基于需求的分析做出培训计划 建立在岗培训与操作证制度 实行培训效果评估程序 Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与 All near misses are examined. Safety instructions are incorporated in all jobs. Tracking injury / illness incident rates and lost workday case rates 杜绝隐患于未然,所有工作卡应包含安全指导 跟踪并改进“伤病事故率”和“损失工作日率” 绿十字日历 Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与 Three ways’ communication Horizontal 平行 Top to bottom 自上到下 Bottom to top 从下到上 Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与 作为自然小组的日常工作， 参与建议率90% 建议应在30天内答复，60天内实施 GOOD JOB! 承认和表彰有正式 及非正式形式， 应与工厂的目标 结合在一起 Idea！ Quality,Cost and Delivery质量、成本和交货期 对待质量的心态和改进工具 成本的构成及控制手法 流动的物流和信息流是缩短 交货期的保障 3 Quality Is Not Only The Result质量：不仅仅是“结果面”的质量 下个工序是 客户!!! “结果面”的质量：客户对产品和服务的满意度 “过程面”的质量：从订单到发货一切过程的工作心态和质量 The Attitude to Quality对待质量问题的心态  People CAN and WILL make inadvertent mistakes! If one person makes a mistake – ANYONE can! ONE mistake out the door is too many!! Mistakes CAN be eliminated and MUST be eliminated for us to become COMPETITIVE!!! 人们可能而且也会在无意中做出错误 如果一个人会犯错误，那么任何人都会犯错误 一个错误出门，带来麻烦多多 为使我们更有竞争力，错误必须消除而且也能消除 99.9%的正确率意味着什么？ 每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的 每年发生两万起药物处方错误 每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件 每小时发生两万起支票帐户的错误 一个人出现三万二千次心跳异常 The Attitude to Quality对待质量问题的心态  Error Proofing 差错预防  Preventing or detecting errors at the source FMEAs provide basis for error proofing 在源头预防或探测差错 失效模式分析是差错预防的基础 zz To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷，三不政策 DON’T ACCEPT 不接受！ DON’T MAKE 不制造!! DON’T DELIVER 不传递!!! Standards Is The Foundation标准是改进的基础 为什么要标准化？ - 代表最好的、最容易的和最 安全的方法 - 提供了一种衡量绩效的手段 - 表现出因果之间的联