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如何提高房建工程管理水平及施工质量.doc
如何提高房建工程管理水平及施工质量
摘要:建筑工程管理涉及的内容繁多,从工程设计到竣工是一个系统的管理过程,需要专业人员进行系统管理。房建工程管理水平关系到建筑物的质量,而且还影响着企业的经济效益。随着我国经济的迅猛发展,建筑行业随之崛起,一些私营的建筑企业也在不断壮大。建筑企业要想从本质上提高建筑工程管理效果,就需要对各个环节进行强化管理,特别是在质量控制、人员控制、监督控制上,要有预见性管理措施。基于此,文章探讨分析了如何提高房建工程管理水平及施工质量,以供参考。
关键词:建筑工程管理;现状;对策
一、房建工程管理中出现的问题
1、工程设计质量不高
图纸是施工单位进行施工的重要依据。 设计图纸的完整性、深入性、准确性、合理性在一定程度上影响着工程施工的成本、进度、质量、安全和施工技术的难易程度。 在项目执行过程中,往往由于设计单位设计周期短、设计任务重等原因,致使设计图纸中存在不少的设计缺陷, 部分工程设计结构体系及构造措施不尽合理,野错、漏、碰、缺冶等设计常见病影响了工程的质量。
2、材料管理不到位
优化材料管理,可以提升建筑工程质量。但实际建筑施工过程中,在材料管理方面还有诸多不足。①缺少对材料供应商的管控。未做好材料的源头把关工作,没对材料供应商进行调查与评估,导致采购回来的材料质量不过关。②入厂检验不正规。不按标准规定进行材料的入厂抽检,入厂质量管控走形式,导致不合格材料的入厂与使用,工程质量得不到保证。
3、安全管理不到位
一是不注重安全培训。任何一项工程,安全是第一位的,安全施工环境是确保施工顺利进行的基础,如果没有良好的培训,就会造成现场施工人员安全意识薄弱,导致盲目施工、随意更改和违章施工等问题。二是缺乏完善的安全施工管理制度。施工现场没有科学有效的安全施工管理制度,奖励与处罚不够明确,对安全施工管理落实不够,不能有效调动全员积极性。三是不够重视安全预防。对施工过程没有预见性,把安全风险降到零。对容易出现问题的重点施工环节,没有针对性强的控制措施,缺乏安全应急措施,如果出现施工安全事故,就会造成混乱,使人难以及时应对,导致意外发生,造成不必要的人身伤亡的经济损失。四是缺乏安全巡查制度。对安全责任权重不明、对安全控制范围划分不清,没有一个完善了巡查制度,缺少专业管理队伍,对施工过程没有科学合理的控制,造成很多安全隐患不能及时发现和处理,无法及时地被发现和清除,增大了管理难度,放大了不安全因素。
4、质量通病
4.1 混凝土易裂缝
混凝土易裂缝是房屋建筑工程最常见的质量通病之一。混凝土浇筑完成以后,其表面的水分会在短时间内迅速蒸发,因而会出现收缩,致使混凝土产生干裂的现象,进而出现了裂缝,严重影响了房屋建筑工程的质量。
4.2 渗漏现象频发
在房屋建筑的施工过程中,泛水高度不好把握,一旦泛水高度没有达到相应的要求,那就会出现严重的积水现象。如果积水没有得到及时的处理,那么随着温度环境的变化就会逐渐产生渗漏,致使整个房屋建筑发生漏水现象,尤其是厨房和卫生间的渗漏现象比较常见,给整个房屋建筑带来严重的安全隐患。
二、提高房建工程管理水平及施工质量的措施
1、全生命周期质量控制组织管理的推行
项目作业组织施工涉及到的质量控制要素很多。相关项目责任单位应能就项目生命建设周期涉及到的设计、准备、建设、竣工四个阶段进行全方位控制和质量把关。而把好质量关卡的关键之处则需要明确各个阶段的控制任务。为此,当施工预算图及工程组织设计方案确立以后,应能全面分析结合图纸要求全面评估关键技术工艺难点与重点部分,特别是一些分部分项的隐蔽作业工序,除了要对其作业质量负责管理外,还要加强对工程量的验收与审计,以避免工程决算时期出现漏项与缺项。
2、加强材料的质量管理
对进人施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理是提高工程质量的重要保证。对进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除必须有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。
3、提高施工图纸审核力度
针对图纸的设计内容进行严格的审核,如建筑工程在实际施工的过程其使用机械的具体型号、环境方面的影响、建筑内部和外部装饰的具体要求、结构方面的布置等,对于上述内容应深入探讨其可行性和合理性。施工的图纸及其相关的设计方案在实际审核的过程,需要将其融入到整个工程的建设中。如发现图纸的纰漏应及时上报,或重新结合实际的施工情况进行设计,以保证可以对建筑工程的施
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