- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何搞好工程建设的监理工作.doc
如何搞好工程建设的监理工作
【摘要】:随着我国经济的不断发展,许多工程建设项目也得到进一步深入地发展。但是,现今监理工作依然存在着一定的问题,造成在大部分的工程建设施工中,安全事故时有发生。工程建设具有投入资金多、管理难度高、涉及范围广、建设周期长等几个特点,所以,进行施工时,时常存在着一定的隐患以及质量问题,这不仅仅会导致重大的经济损失,还关系到人们的人身安全。因此,需要做好监理工作,确保工程建设能够顺利进行。
关键词:工程建设;监理工作;分析
现今,我国工程建设的监理工作依然存在着很多的问题,因此,工程监理单位需要树立高度的责任感,自觉地提高对于建设工程施工的认识,提高对于法律法规的掌握与应用情况,提高施工技术、安全生产水平,贯彻落实相关的监理工作,充分地发挥监理工作在工程建设中的作用,促进工程朝好的方向发展。
1、监理工作的必要性
从我国改革开放到现在,工程建设的规模不断加大,对于科学技术的要求也不断升高,施工的难度越变越大。现今,工程质量正在不断地提高,但是在实际施工的过程中,管理体系没有得到完善,时常出现施工质量不合格或者安全事故发生的情况,造成了严重的经济损失,因此,如何做好工程建设监理工作,降低人员的伤亡,保障施工的质量,成为人们关注的问题。为了确保工程建设能够顺利进行,保障工程的施工质量,促进建筑行业的良好发展,国家应该将监理工作纳进监理制度内,结合其他的相关管理制度,形成一个完善的健全的管理制度。
2、工程监理的含义
监理,按照字面上来解释指的是监督与管理。具体就是指人员按照相关的标准规范,对于具体行为做监督管理工作,使人们的行为能够满足行为准则要求,并且帮助人们来实现行为目的。工程建设监理工作,指的是进行项目的管理工作,并且帮助建设单位,对于施工单位的行为进行有效的监督以及管理,通过科学的合理的规划,对于项目的质量要素、进度要素和成本要素进行控制。在工程建设的过程中,做好监理工作,能够提高建设投资的科学化水平,有利于工程建设经济效益的最大化。
3、工程建设监理工作的问题
3.1、管理工作缺乏经验
因为我国的建筑工程监理工作起步较晚,在进行工程建设监理工作时,在管理方面缺乏有关的经验,旧的工程建设的监理制度不能够很好的适应现今社会快速发展的需求,对于工程建设有关监理工作,没有一个准确的有效的定位,这些情况对于我国的工程建设监理工作造成了一定的困难。
3.2、监理范围比较狭窄
目前来讲,工程建设监理工作的范围比较小,少部分管理人员才重视监理工作起到的监理作用。在进行工程施工时,监理工作,只有对工程整体施工质量的监理,而对于原材料以及其他方面,工程建设监理工作都不能够起到很好的作用。其主要由于我国还没有建立健全有关于工程建设监理工作的制度,还有对于监理工作的权利和责任没有进行明确地划分,导致在工程建设施工原材料方面产生了管理的空白。
3.3、自身管理缺陷
除去社会没有一个完善的工程建设监理的法律体系之外,工程建设监理单位其本身的管理方式或者管理方法也存在着一定的缺陷。企业本身没有明确制定有关的标准规范,这使得企业的工程建设监理队伍没有一个可以参考的标准,缺少有效的管理基础,不利于开展工程建设监理工作的良好进行。
4、做好工程建设监理工作
4.1、做好组织管理工作
监理单位应该做好管理的组织结构,建立起相关的监理体系。工程监理单位的管理组织体系在工程建设中属于一个关键环节,因此,监理单位的领导人员应该起带头作用,积极构建以项目经理为主体、工程监理人员起辅助作用的有效的管理体系,并且结合施工的实际情况,建立完善的监理制度,可以通过薪酬激励制,做到奖罚分明,有效提高工程监理人员的工作积极性,提高监理人员的工作效率。
4.2、切实履行监理过程中需承担的职责
在国家相关的法律中,明确规定了监理单位对于施工方有责任让其进行整改的权利。倘若发现问题,却故障隐瞒,导致安全事故,那么事故的责任就由监理方进行承担,但是并不是所有的安全事故以及隐患都要由监理单位来进行发现,并且对问题给予解决。监理方对于自身的业务应该非常熟悉,至少可以及时地发现应该注意的问题。对于那些其他的、不是监理单位职责的安全事故隐患,应该由监理单位与相关的人员进行协调,来共同解决问题。
4.3、建立健全质量保证体系
首先,施工监理单位应该对于施工现场进行质量管理工作,看其是否具有一定的施工技术和施工经验,完善质量管理的体系,结合施工质量相关的检验制度与综合的施工质量水平,来评定实际的考核制度,并且监督施工单位将细节都落实到位。仔细对施工方案和施工组织设计进行检查,检查与审查工程设备、材料的质量,避免质量事故的发生。
4.4、
文档评论(0)