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工民建施工现场管理潜在问题及改进措施分析 　　摘 要：文章分析了现阶段工民建施工现场管理存在的潜在问题，提出了相应的改进措施，供同仁指导与参考。 　　关键词：工民建；施工现场管理；潜在问题；改进措施 　　引 言 　　我国国民经济的发展为我国当代建筑行业发展提供了经济基础。工民建是当代建筑行业的重要组成部分，在这个经济快速发展的时代，建筑工程质量是建筑行业在这个竞争激烈的市场环境中提高自身竞争力的重要手段。在我国当前工民建施工中，现场管理是工民建施工质量的保障，对工程施工建设的完成质量有着重要意义，对建筑企业的经营效益有着非常关键的作用。 　　1 工民建施工现场管理潜在问题分析 　　1.1安全意识不强，存在安全隐患 　　总的来说，施工现场的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，施工人员的安全意识较差，许多施工现场出现不戴安全帽，甚至不系安全带，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工总体进度，而且还会造成一定的经济损失。 　　1.2施工现场管理人员素质偏低 　　工程施工中施工人员的素质对施工质量和施工安全有着非常重要的影响，如果人员素质较高施工质量会得到相应的保障。在施工过程中，很多质量管理人员素质不高，对相关的规定掌握不够，缺乏与质量管理相关的专业知识、专业技能，导致工民建施工质量出现问题，影响整个工程项目综合效益。 　　1.3施工资料存档意识淡薄 　　在施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工过程等进行管理，还要重视施工资料的存档管理工作。目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，只当做一种形式，在工程竣工之后才把资料补齐。但是一旦工民建工程出现一些特殊的情况，处理起来会比较麻烦。 　　1.4施工现场材料管理不合理 　　工民建施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的了解，使得采购的材料不合格；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是徒于形式，使得不合格的材料被运用到工民建施工当中，不仅影响施工现场的管理工作，还给整个工民建工程质量留下隐患。 　　2 有效提高工民建现场施工管理水平对策分析 　　2.1 促使资料管理体制规范化，加强管理力度 　　就目前工程建筑资料管理混乱状况，建筑施工部门需要对资料管理工作注重起来，并且需要制定与之对应的资料管理体制，使得有关体制规范化，同时加强资料管理力度。 　　在工民建施工现场管理当中，建筑资料管理是极为重要的一个方面，只有使得建筑资料管理做到科学规范化，才能够对资料做好有效掌控，才能够确保规划与现实情况不会存在差距，有问题出现后能够得到及时的改正，并且资料管理能够在很大程度上为落实相关责任提供真实可靠的根据。 　　2.2 提升工作人员的专业素养，提升其安全意识 　　工程现场技术管理在很大程度上决定着建筑单位在市场竞争中的地位和未来发展情况。在提升工程现场施工技术管理工作中，不单单要提升工作人员的专业素养，并且也要加强工作人员的安全意识。通常情况下，建筑施工部门会依据工作人员岗位的不同，对其专业素养有着不一样的要求，建筑施工单位中无论是哪一类别的人员其都需要具备该专业的高技术水准及相关工作能力，为此，建筑单位需要对其工作人员开展有关专业培训。一定要做到持证上岗。工民建施工单位要想在当下竞争激烈的市场经济下占据一定的席位，就一定要要求有关工作人员具备高水平的专业技能，把培养人才的工作当成一项长期进行的工作来进行。 　　2.3 提升工程施工现场质量管理 　　施工单位一定要坚持“质量第一”的理念。针对建筑工程施工项目来讲，质量通常包含了建筑产品总体质量、目测感观质量及使用性能质量。质量是建筑工程的生命体现，不仅仅直接关乎着建筑物的生命周期，将直接对使用者的安全带来很大的影响，是一个需要特别注意的问题。 　　2.1重视工程施工安全管理 　　安全不能只挂在口头上，而要落实到行动上。工民建企业要想获得成功，必须以“零事故”为自己追求的奋斗目标，管理人员、施工人员必须从思想上切实重视安全生产，把施工安全意识真正扎根在头脑中，落实在行动上。在具体的施工安全管理过程中，要不放过任何一个细节，杜绝乱安电线，不带安全帽施工的不规范行为。 　　2.2加强管理人员的培训，提高业务水平 　　工民建施工管理工作涉及的因素很多，管理起来不是那么容易。随着我国建筑施工项目的增加，要求的管理人员也越来越多，有些建筑单位为了节俭开支，雇佣了一些素质和能力相对较低的管理人员，他们没有接受正规的教育，没有接受专业的知识培训，有的只对管理工作一知半解，这严重影响工民建工程的管理工作。 　　定期对施工现场质量人员进行培训，提高他们