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持证上岗安全挂牌积分考核在煤矿中的推广与应用 　　【摘 要】本文根据永贵五凤煤业有限责任公司管理人员和职工岗位责任意识及管理现状的分析，制定了相对应的积分考核管理办法并颁布，起到了很好的效果，下一步将在河南能源新疆公司所属矿井进行推广。 　　【关键词】持证上岗；安全；积分；推广；应用 　　1前言 　　根据永贵五凤煤业有限责任公司岗位责任意识及管理现状。为促进公司各级管理人员进一步打破思想壁垒，全面提升岗位责任意识，积极主动参与安全管理，持续强化现场管理，确保“安全管理，人人有责”理念落到实处，促使安全管理有质的进步，我们在贵州省毕节地区永贵五凤煤业有限责任公司的管理人员进行了持证上岗安全挂牌积分考核。 　　2.持证上岗安全挂牌积分考核办法 　　2.1考核对象及上岗要求 　　考核对象为五凤煤业井下区队主管队长、跟班安全队长、地面区队（含对照区队管理单位）负责人及副科级以上人员。上岗要求：1、符合条件人员于文件下发三天内上交安监部1寸照片一张办理上岗资格证。2、所有区队跟班人员必须持证上岗，挂牌管理。 　　2.2安全积分 　　结合区队作业环境、管理难易程度不同等因素，各管理人员原始安全积分标准如下：1、采煤队队长20分，安全副队长20分；2、开掘队队长15分，安全副队长15分；3、辅助区队（巷修队、机电队、通风队、防突队、救护中队）队长10分，安全副队长10分；4、地面（洗煤厂、机修厂、供应部、销售部、服务公司）正职、副职均10分。 　　2.3考核标准 　　1、“三违”及重大安全隐患考核。公司内部查出严重“三违”扣当班安全队长1分/次；内部查出重大隐患，未在规定期限内整改闭合的，扣主管队长1分/次，区队所有安全队长1分/次；上级公司（永煤小分队、永贵小分队、永贵督导组、永煤、永贵公司领导及专业检查等）及县级以上安监部门查出的重大隐患、重复（反弹）隐患、严重“三违”，区队主管队长、当班安全队长各扣2分/次。（因矿上技术、资金原因暂时无法整改的重大隐患除外）月末发生未整改隐患对主管队长扣1分/条。2、公司通报考核。凡由于区队自身工程质量差、内部管理混乱等原因，造成被永贵或以上公司通报批评的，对相关区队主管队长扣4分/次，检查当班安全队长扣2分/次。3、事故考核。发生轻微伤事故对当班安全副队长扣2分/起，单位主管队长扣1分/起；发生轻伤事故对当班安全副队长扣4分/起，单位主管队长扣2分/起；发生重伤事故对当班安全副队长扣10分/起，单位主管队长扣5分/起。（注：事故鉴定参照《2004年司法部颁布轻微伤、轻伤、重伤标准》执行）4、地面单位扣分标准按照生产区队副职执行。5、各区队机电队长原则上不参与跟班，但现场发生的机电专业重大隐患考核机电队长，查出失爆参照重大隐患标准考核机电队长。 　　2.4考核管理 　　安监部与综合部制作牌板悬挂信息站公示。2、月度考核未被扣安全积分的安全副队长给予红星奖励，当月安全风险抵押金兑现上浮10%；月度连续未被扣分的安全副队长递增红星数量、上浮安全风险抵押金兑现；连续中断后安全风险抵押金回归原系数（请假导致出勤不能满足21个跟班的除外）；年底按照获得红星数量分组（采煤、开掘、辅助专业内红星超半数以上人员）进行评比，第一名给予采煤组10000元、开掘组8000元、辅助组5000元“安全标兵”奖励。年度安全积分在警告线以下的主管队长参照以上标准给予加倍奖励（注：月度跟班少于21个，年度考核跟班出勤少于10个月份的不得参与该项奖励）。3、安监部每天将考核结果更新、公示，如果被考核人员扣分超过一半，将对当事人更换黄牌予以警示；安全积分被扣完，更换红牌、取消安全管理资格、给予免职，且3年内不得再次录用。4、凡获得黄牌警告的当事人，必须拿出如何避免不再扣分的工作思路和具体工作抓手，并以纸质版报安监部备案。5、所有积分按照年度管理考核，次年1月1日自动恢复原安全积分。 　　3.考核后的效果评价 　　4.结束语：永贵五凤煤业共有两对矿井，设计生产能力分别为90万T/年、45万T/年，共有职工2300余人，工程技术人员120余名、中层以上管理人员80余名、井下一线职工主要来自周边农村，80%以上职工初中以下文化程度，职工素质偏低，流动性大 ，队伍不稳定，安全管理主要在现场，现场主要靠区队跟班队长、班长来管理。以往我们主要用负激励办法，罚款不被基层区队管理人员接受，甚至产生对立情绪，经过采取持证上岗挂牌管理办法后，职工“三违”同比下降20%、主要隐患同比下降18%、轻伤事故同比下降60%，效果良好。 　　参考文献： 　　[1] 张荣立，何国维，李铎主编. 采矿工程设计手册 . 煤炭工业出版社，北京. 2003. 4