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探析加强建筑工程的施工技术措施 　　【摘要】随着建筑工程的发展与现代化管理体系的逐步完善，建筑工程施工管理得到了良好快速的发展，逐步形成了一种具有现代化管理意义的建筑工程施工管理模式，但其中还存在着诸多的不足。在近年来，我国市场经济得到了普遍的完善，它要求我们从工程施工管理的实践不断总结和创新，探索出了具有我国社会主义特色的现代化施工管理模式，以满足目前高速发展的社会生产需求。本文对建筑工程施工技术管理工作重要性及其科学开展进行了简要论述。 　　【关键词】建筑工程；重要性；施工技术管理 　　前言： 　　随着社会经济飞速发展，工业、民用建筑也在同步发展，如何保证建筑工程质量，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。所以，提升建筑工程的施工技术管理水平，从而提高建筑工程的管理效率，有助于提高工程的质量，是建筑工程创新管理模式的客观要求。提升工程施工的技术管理水平，对于施工技术的不断进步、降低工程的成本、提高工程的劳动生产率和保证工程的施工质量等均有巨大的现实意义。 　　一、建筑工程施工管理的现状 　　近几年，经管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年，也略见成效，但施工现场管理的现状却仍然不容乐观，施工现场管理松弛混乱，“脏、乱、查”现象依然存在，人员伤亡、塌陷事故屡有发生，严重影响了施工管理的进度和质量，阻碍建筑业的高效率发展。 　　建筑施工现场，是建筑工人直接从事施工活动，创造使用价值和服务社会的场所。建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢，都与施工现场管理水平息息相关。工程项目由业主、施工单位、监理共同进行管理，组织指挥比较混乱，施工单位对于来自各方的命令无所适从，同时工程作业与其他相关工程穿插作业较多，施工过程中无专门人进行协调，因此各施工队伍协调性较差，施工现场管理比较差、管理比较混乱，想到哪里就干到哪里。 　　虽然有规范的施工操作规程、标准，除自身管理水平、队伍的技术能力外，因业主的政治命令的存在，导致施工操作中无法按正常程序进行施工，从而使工期延长，人、材、机费用增加。隐蔽工程验收不认真，形象进度表示不明确。 　　二、加强建筑工程的施工技术措施 　　1.加强混凝土工程的施工技术措施 　　混凝土浇注工程的主要材料就是水泥、砂和石子、外加剂等。对混凝土材料的质量要严格按标准使用。各材料配方比例要严格控制。对现场的水泥要进行二次复试，并根据实验的结果决定是否使用。对不同标号的水泥不得混放，坚决不得混用。 　　要保证混凝土工程的质量，必须采用好的科学的施工方法。浇注用的混凝土要提前试配、计量、配合比要准确。掌握好水灰比，作好坍落度的实验，按规定数量作好现场实验。混凝土的搅拌要均匀，在没有浇注混凝土前。由施工组织标测认定轴线尺寸，水平标高准确，模板清理干净，模板稳定牢固。一切具备时，方可进行混凝土浇注。 　　2. 混凝土施工工艺要点 　　在确保原材料质量合理的基础上，根据施工环境和施工要求确定混凝土的配合比，搅拌机在搅拌过程中要计量上料，以保障混凝土的质量，同时还要分批次的对混凝土的质量进行检验，做好混凝土的取样、运输、现场施工、养护等工作，施工中要严格的对施工工序进行控制和检查，不能偷工减料，保障施工工艺不存在漏项和质量问题。 　　3.技术协调 　　提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。 　　4、科学、规范地做好现场施工技术管理工作 　　现场施工技术管理工作主要是包括以下四个方面：（1）做好工程质量目标的控制与管理。工程质量目标的控制与管理的准则是工程合同文件的质量条款。施工时首先要考虑控制人的因素，提高人的质量意识。其次是人的素质。管理层和技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理。制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。 　　5.新型预应力技术 　　体外预应力作为后张预应力体系的重要分支之一，是预应力施工技术的发展