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浅析建筑工程项目质量管理.doc
浅析建筑工程项目质量管理
【摘要】文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建设项目当前的质量管理方面存在的主要问题,并且针对实际的情况,提出改进建议和对策方案,力求为新的发展时期我国建设工作不断进步铺平道路。
【关键词】建设项目;施工管理;质量管理;建设工程;研究分析
随着我国的社会主义建设不断的深入进行,市场经济也处于一个飞速发展的阶段,同时,人们的生活水平得到了不断的提高,在新的历史时期当中,对于建筑的质量,提出了更加严格的标准,相关的工作也有了一个全新的概念。毫无疑问,建设施工的质量,对于后期建筑使用、住户的居住舒适度等,有着直接的影响,同时,建设质量还是建设企业的核心竞争力,是企业立足于现代激烈的市场竞争之下的一个重要的技术工具。随着现代化建设规模的不断加大,建设的质量要求、标准等不断的进步,如何合理的提升建筑施工质量,如何通过切实可行的方式对质量进行监督管理,将是企业不断发展并且创造出精品建设工程项目的重中之重。
1. 建筑施工质量管理现状及问题研究
现阶段的主要矛盾集中在质量的管理意识、人员的业务素质能力以及精细化管理等方面,合理的对其进行改进,将是下一阶段建设施工项目工作当中的重点工作环节。为了更好的满足现代化建设的需求,我国目前建筑项目都存在有建设的规模较大、建设成本费用较高以及建设工期较长等问题,同时,建设的流程比较复杂,外部的影响因素较多,还需要进行切实的改进,减少建设过程当中的影响因素。所以,需要认真的审视当前的形势和主要的情况,明确质量问题存在的根本原因所在,为建设品质的提高奠定良好的前提基础。
(1)建设项目质量意识方面的问题。我国现阶段许多建设项目的质量管理工作,往往都是流于形式,针对管理的模式和管理的套路,可以说完全是照搬传统的管理方案,没有形成一套全新的、有针对性的体系方案,针对管理的方案对策,也是反复的使用,没有根据工程建设的实际情况来进行详细的处理,最终使得整个建设项目的质量标准比较陈旧,风险管理、质量管理工作难以达标,并且也缺乏应有的风险管理的意识和观念。另外,在建设项目之中领导人员、技术人员和设计人员等,并没有到现场进行施工的监督和管理,最终使得管理工作不到位、不完善,缺乏管理的规章和必要的制度,这一点问题长久以来都存在于建设施工想题目当中,是一项重大的安全隐患。
(2)监督管理方面的问题。工程项目的监督管理不到位、建设施工的周期较长,施工的环节较多,并且施工的层面较广,使得管理工作难以落实。相关政府部门没有按照实际的建设情况,进行日常的巡视和检查工作,一般都是由委托方面指派专门的人员进行检测,同时,工作也受到了建设质量管理法案和条例的影响,将工作的中心放在了监督和检查工作之上,对于发现的问题,并没有进行及时的整改,对于存在的缺陷也没有进行及时的调整,尤其是对于一些违规的操作,处罚的力度显然不够,还需要通过大力的监督和改革,来起到加强的作用。
(3)工程验收方面的缺陷。在工程质量验收工作中,参建各方履行质量验收责任不到位参建各方在参与建设单位组织的单位工程验收时,没有清楚地认识到自己是质量验收的责任主体,没有很好地按照相应的验收标准要求参与和进行验收,而是等待建设工程质量监督站派出的质量监督人员来发现问题。强制性条文《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)第6.0.4条规定,建设单位收到工程质量验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工单位(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。有关单位对这一规定要求没有很好地理解和执行。
2. 改进的措施和建议对策研究
根据上文的详细分析,可以对现阶段工程建设项目之中的常见问题,诸如监督方面的问题、管理方面的问题以及安全意识方面的不足,有着深层次的掌握。下文将针对提升工作效率以及不断加强工程项目管理质量的工作内容进行探讨,旨在不断的改进不足,提升工作水准。
(1)工程建设的思想理论基础,对于整个建设的质量起到决定性的作用。首先,在建设施工当中需要确立基本的质量意识和管理的质量观念,这一点是不断增强企业综合实力和竞争力的关键内容,并且也是效益的主链,一个良好的工程建设思想理论基础,可以维护企业的形象和信誉,保证企业的综合竞争力不断提高。所以在建设当中,还需要坚持合同责任制度,严格的按照设计的文件、质量监督的标准和管理的技术规范,来进行操作,将此作为作业的强制性条例,明确基本的奖罚制度以及责任管理机制,建立起健全的、完善的质量管理认证体系制度,实时的将质量检测和质量控制作为工作的主要内容,全面的改进不足,将质量管理工作落实下去。
(2)大力推行工程质量管理的方案,完善相关的制度和工作体系。工程建设施工质量,是在实践
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