生产员工绩效考核方案.docxVIP

生产员工绩效考核方案目的：为了科学、客观地评价员工实际的工作表现，更好的激发员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作效率和工作质量，使公司的管理更加科学化、规范化，特制定本绩效考核方案。考核对象中航捷锐（北京）光电技术有限公司车间生产员工绩效考核的原则公开原则：明确规定绩效考核的标准、程序和责任，并在执行中严格遵守，按其公开考核结果；客观公正的原则：在尊重客观事实的基础上，将被考核者的工作实绩与既定标准比较，客观公正的进行评价；反馈原则：将考评结果直接反馈被考核人，通过沟通肯定成绩、指出不足，并对于优秀的案例进行推广；与薪酬、晋升挂钩原则：考核结果与薪酬、职位晋升挂钩。实现能者上、能者多得的以能力说话的工作氛围；激励原则：通过考核发现优秀与不足，激发员工的工作积极性，有效地挖掘潜能及实现优秀案例共享；考核机制自我评价；直属上司复评；行政人事审核；公司总经理核定；生产员工绩效考核内容态度（40%）：主要从服从性、尊重领导、工作积极性、工作主动性、责任感、纪律性、协作精神、团结集体八个方面考评。见附件一《一线员工工作态度评价参考表》业绩（25%）：主要从目标达成、工作方法、工作品质、工作效率、工作量五个方面考评。见附件二（一线员工工作能力评价参考表）学识及能力（35%）：主要从岗位知识、专业技能、表达能力、进取心、发展潜力、执行能力、创新能力七个方面考评。见附件三《一线员工工作学识及